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企业薪酬规划
公司
高绩效员工该如何设置
薪酬规划
呢?
答:
制定个性化的
薪酬计划
:高绩效员工的贡献和价值不同,因此他们的薪酬计划也应该是个性化的。
公司
可以根据员工的绩效表现、工作职责、市场薪酬水平等因素,制定个性化的薪酬计划。引入绩效工资:绩效工资是一种根据员工的工作表现和业绩发放的薪酬形式。公司可以将一定比例的薪酬作为绩效工资,以激励员工为公司创造...
试述构建
企业薪酬
战略的基本步骤。
答:
(2)使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应,薪酬决策与薪酬战略相适应。即如何保障薪酬目标、企业内部一致性、外部的竞争力、员工的贡献率和薪酬管理体系等策略,与企业发展的总方向和总目标保持配套性、统一性和协同性,在此基础上确立
企业薪酬
发展的总方向和总目标,并提出相应企业整体性薪酬战略
规划
。...
公司
高绩效员工该如何设置
薪酬规划
呢?
答:
确定薪酬调整机制:
企业
应该建立透明、公开的薪酬调整机制,对于员工的薪酬调整应该进行公正、客观的评估和决策,以便确保薪酬调整的公平和合理性。设定目标和绩效指标:企业应该为高绩效员工设定明确的目标和绩效指标,并将其纳入绩效评估体系中,以便评估员工的绩效和贡献,为
薪酬规划
提供依据。加强沟通和反馈:...
简述
企业
员工
薪酬计划
的准备工作与编制程序
答:
制定
薪酬计划
的程序1.通过薪酬市场调查,比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平(这里的薪酬水平是指总薪酬水平,包括工资、奖金、福利、长期激励等)。2.了解企业财力状况,根据企业人力资源策略,确定
企业薪酬
水平采用何种薪酬水平,是90%点处、75%点处,还是50%点处、25%点处。3.了解企业人力...
什么叫
薪酬规划
?包含哪些方面?
答:
薪酬规划
是指
企业
制定的关于薪酬管理的总体规划和方案,旨在使企业的薪酬管理更加科学、公平、合理、有效和可持续,从而满足企业的战略需求、提高员工的工作积极性和满意度。薪酬规划包含以下方面:1. 薪酬政策:制定企业的薪酬政策,明确薪酬制度的总体目标、原则、标准和方法,以确保薪酬制度的合理性和公正...
2023
薪酬
管理工作
计划
5篇
答:
薪酬
绩效年度工作
计划
1 第一章 目的第一条 为体现付出与收获对等的原则,提升工作成就感;量化员工工作成果,客观进行优胜劣汰;明确发展途径,使业绩突出的员工有职业上升空间,留住
公司
所需人才,最终形成与公司共同发展的局面,特制定本办法。 第二条 确定公司相关岗位在绩效考核执行过程中所扮演的角色,使绩效考核内容得以...
企业薪酬
体系的设计应考虑哪些方案?
答:
企业薪酬
体系的设计应考虑以下几个方面:1. 岗位等级划分:首先要对企业内部的各个岗位进行分类,将相似的岗位归为一个等级,以便为不同等级的岗位设计不同的薪酬政策。2. 薪酬结构设计:考虑制定基本工资、绩效奖金、年终奖金、福利待遇等多种薪资结构,以激励员工的工作积极性和提高员工的参与度。3. ...
如何建立一套完整的
薪资
体系
答:
5. 建立绩效评估体系:建立有效的绩效评估体系,用于评估员工的工作表现和绩效水平。绩效评估结果可以作为
薪资
调整和绩效奖励的依据。6. 设计绩效奖励机制:制定绩效奖励机制,包括绩效奖金、提成
计划
等。根据员工的绩效表现,给予相应的奖励和激励,与绩效结果直接挂钩。7. 提供福利和员工福利计划:考虑提供...
公司薪酬
如何设计,让员工比老板还操心公司
答:
回答:设计
公司薪酬
制度的目标之一可以是激励员工对公司的长期发展产生积极的参与和贡献,从而让员工比老板还操心公司。以下是一些设计公司薪酬的建议: 1. 股权激励:通过股权激励
计划
,如股票期权、股票奖励等,使员工成为公司的股东,与公司的长期业绩和股东利益产生直接联系。这样员工不仅关注公司的日常运营,还会...
如何制定合理的
薪资规划
?
答:
1. 基本生活费用:包括房租、水电、食品、交通等,这些是必须的支出,需要占据
薪资
的一定比例,通常建议不超过薪水的50%。2. 储蓄和投资:为以后的风险和目标做
计划
,例如存款、投资、购房等。建议将薪资的10%到20%留作储蓄和投资。3. 娱乐和休闲:例如旅游、电影、购物等,也是生活质量的重要部分,但...
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