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企业获得长期稳定竞争优势的基础是
以人为本提升
企业核心竞争力
答:
核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础
,人作为一种最富有能动性的宝贵资源,作为企业构成的“细胞”,人力资本价值的实现以及不断增值意味着企业的良性发展;努力提高企业核心竞争力,增强企业对于员工的吸引力,意味着企业发展必将保持持久的动力。一、
围绕核心竞争力树立企业用人观念
企业从高...
企业
建立
竞争优势的基础
主要有如下几个方面
答:
1、机构稳定:企业的组织架构稳定
,能够保证企业长期稳定的发展。2、质量:企业提供的产品或服务具有高质量,能够获得客户的认可和信任。3、效率:企业能够以高效的生产方式提供产品或服务,以较低的成本获得较大的收益。4、创新:企业具有创新精神,能够推出新的产品或服务,满足客户的需求。5、
顾客回应
:...
【多元化经营和
企业核心竞争力
】 企业核心竞争力的定义
答:
笔者认为,
企业核心竞争力
其实就是企业获得长期稳定的竞争优势的基础,
是将治理、创新、管理和业务机制有机融合的企业自组织能力
。2.企业核心竞争力的价值分析。企业核心竞争力更多的是从管理学的角度进行研究的,强调企业组织内部的学习、协调、凝聚功能与能力。一般来说,核心竞争力具有相对的而不是绝对的...
如何打造和强化
企业核心竞争力
答:
1、企业的规范化管理
企业的规范化管理也是基础竞争力的管理。2、资源竞争分析 通过资源竞争分析,明确企业有哪些有价值的资源可以用于构建
核心竞争力
,如果有,具体应该怎样运用。3、
竞争对手分析
对竞争对手的分析能够让企业知道自己的优势和劣势,企业平时要留意收集竞争对手的信息和市场信息,及时掌握对手...
核心竞争力
是
企业
持续
竞争优势的
源泉吗
答:
核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力
,是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合,是能够使...
企业
具有很强的
竞争
力主要来自于
答:
(5) 核心能力 核心能力是
企业长期竞争优势的基础
。核心能力使企业在创造价值和降低成本方面优于竞争对手。例如,杜邦
公司
因其在纤维品染色方面的特殊能力,成功开发了尼龙等新产品。而美国国际电报电话公司(ITT)因过度追求多元化,导致核心能力缺失,最终宣布解散。综上所述,
企业竞争
力的来源多种多样,包括...
企业竞争优势的
构成要素包括哪些
答:
企业竞争优势的构成要素包括哪些2 (1)人力资源。人力资源是企业竞争力获得的基础,人是
企业核心竞争力
的制定者、执行者、创新者和评估者。如何留住人,发挥人才对企业核心竞争力的贡献和把人力资源与企业有机结合在一起,是企业核心竞争力的首要问题。同时,很多员工和业务经理具有能够改变独立的组织因素...
小企业
如何保持
竞争优势
?
答:
核心竞争力
的构建是一个漫长持续的过程,它不是指某一项技术上的优势,它需要支撑企业在其持续发展过程中有占据竞争优势的能力,所以,在进步中不断完善,是企业打造核心竞争力必经的历程。这项目标的实现,必须建立在战略规划的基础上。战略规划是长期的,它对企业每一个发展阶段的目标和任务都有着规划...
核心竞争力为什么是
企业竞争优势的
最终来源
答:
这个问题归结为企业是否具有一种特殊的能力,
称之为核心竞争力
。核心竞争力是企业竞争力的基础和获得竞争优势的根源。企业竞争力多种多样,不是每种竞争力都同样重要、等量齐观,只有核心竞争力才能使整个企业保持长期的竞争优势,获得稳定超额利润和可持续发展的能力。怎样理解核心竞争力 怎样理解企业的能力...
电子商务
企业获得竞争优势的
核心是什么?
答:
1技术创新 技术创新,就是指在原有技术的基础上,人们依据一定的技术原理和社会需要,有计划、有目的地进行应用研究和生产发展的技术开发活动。技术创新是培育和提升
企业核心竞争力
的关键,企业核心竞争力反过来又有利于企业技术创新,有利于企业长久地保持竞争优势。2成本领先 企业通过在内部加强成本控制,在...
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