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企业联盟经营战略一般包括
论述
企业联盟
的主要
战略
。
答:
【答案】:企业联盟的主要战略包括:(1)攻势战略
。要采取攻势战略,还必须把握“先机之利”。市场变化急剧,企业在市场竞争中的“首战”能否成功至关重要。如果一个企业发现了市场的“缝隙”,又能在产品质量、品种、价格、交货期和服务等方面都做得很好,自然能稳操胜券。但是,在不能面面俱到的情况...
企业战略联盟
三种战略方式
答:
企业通常采用三种战略方式来推动成长:内部扩张、并购扩张以及战略联盟
。首先,内部扩张是通过开发先进技术,开拓市场来实现的,被许多企业视为首选。它允许企业实施有效控制,可能带来丰厚的收益。然而,内部扩张的局限性在于市场繁荣、人力资源等因素的不确定性,可能使企业在外部环境变化时面临挑战,甚至导致效...
公司经营战略
有哪些
答:
问题一:企业经营战略包括哪些
(1)总体经营战略――第一层次
(又称公司级或总公司级经营战略) 总体战略:指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上,对市场需求,竞争状况,资源供应,企业实力,国家政策,社会需求等主要因素进行综合分析后,所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。 分类: A.企业所处的经营态势...
企业战略联盟
的主要类型
包括
( )。
答:
本题考核
企业战略联盟
的主要类型。从股权参与和契约联结的方式角度来看,可以将把企业战略联盟归纳为以下几种重要的类型。(1)合资企业;(2)相互持股投资;(3)功能性协议。
联合
经营战略
?
答:
联合经营战略是零售企业在开展横向经济联合的基础上
,与其他零售企业之间为实现各自的某种战略目标,通过公司协议或联合组织等方式而结成的一种网格式的战略联盟。它可以使来自不同地区的企业共同分担风险、分享资源、获取知识、进入新市场。战略联盟不仅包括股权合资企业,还包括涉及生产、营销、分销、研发等非...
简述
企业经营
单位
战略
主要有哪几种?
答:
(二)
战略联盟
——形成竞争合力所谓战略联盟指的是两个或两个以上
企业
为了一定的目的或实现战略目标,抓住和利用迅速变化的市场机遇,通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。战略联盟是自发的,联盟各方保持着原有企业的
经营
独立性,具有边界模糊、运作高效、机动灵活等...
企业战略
都有什么
答:
多元化
经营战略
是指一个
企业
同时经营两个或两个以上行业的拓展战略,又可称“多行业经营”,主要
包括
同心多元化、水平多元化、综合多元化。同心多元化是利用原有技术及优势资源,面对新市场、新顾客增加新业务实现的多元化经营;水平多元化是针对现有市场和顾客,采用新技术增加新业务实现的多元化经营;综合多元化...
战略联盟
的联盟形式
答:
4.特许
经营
;通过特许的方式组成
战略联盟
,其中一方具有重要无形资产,可以与其他各方签署特许协议,允许其使用自身品牌、专利或专用技术,从而形成一种战略联盟。拥有方不仅可获取收益,并可利用规模优势加强无形资产的维护,受许可方当然利于扩大销售、谋取收益。5.相互持股;合作各方为加强相互联系而持有...
公司战略
有哪些呢?
答:
它是指
企业
从
战略经营
领域和基础水平收缩和撤退,且偏离起点战略较大的一种
经营战略
。主要
包括
适应性紧缩战略、失败性紧缩战略、调整性紧缩战略。4、并购战略 并购战略指并购的目的及该目的的实现途径,内容包括确定并购目的、选择并购对象等。发展
战略一般
可以采用三种途径:1、外部发展(并购)是指企业通过...
战略联盟
的类型有
答:
合资
企业
、功能性协议。1、合资企业:合资企业是最常见的
战略联盟
类型,指将各自不同的资产组合在一起进行生产,共担风险和共享收益。2、功能性协议:功能性协议是一种契约式的战略联盟,合作形式多样,
包括
技术联盟协议、合作研究开发协议、生产营销协议、产业协调协议等。
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