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企业的一体化战略可以有几个
企业一体化战略
的类型包括( )E.混合一体化
答:
【答案】:BCD 解析:
企业一体化战略
类型包括前向一体化战略、后向一体化战略和横向一体化战略。
简述
一体化战略
的三种类型。
答:
【答案】:(1)前向
一体化
是指企业获得分销商或零售商的所有权或对其加强控制。(2)后向一体化是指企业获得供方
公司的
所有权或对其加强控制。(3)横向一体化是指企业获得竞争者的所有权或对其加强控制。
一体化战略
的类型主要有哪些
答:
1. 横向
一体化
:这种
战略
涉及
企业
收购或合并与其处于同一产业、生产类似产品的竞争对手。这样做的目的是扩大市场份额、降低竞争压力、共享资源和技术,以及提高效率。2. 纵向一体化:分为前向一体化和后向一体化。前向一体化是指企业通过收购或合作与自己的产品分销商或零售商,以便更好地控制市场和供应链...
企业一体化
成长
战略
包括
答:
企业一体化成长战略包括产业链一体化、资源共享、技术协同、市场协同、组织改造、企业文化建设等
。1、产业链一体化,发展产业链一体化战略,控制产业链上下游,实现从原材料采购到产品销售的全过程控制,降低经营风险,提高企业的市场控制力与话语权。2、资源共享,建立统一的资源配置与管理体系,实现企业内各...
一体化战略
包括什么
答:
一体化增长战略涵盖多个层面,
具体包括:1. 垂直整合:这种策略涉及企业对供应链上或下游企业的收购或合并
。目的是为了加强对供应链的控制,提高效率,并增强市场竞争力。2. 水平整合:企业通过收购或合并同一行业内的竞争对手,实现规模经济,降低成本,并扩大市场份额及产品线。3. 跨行业整合:企业跨足...
一体化战略
的类型有哪些
答:
一体化战略
的类型有:横向一体化、纵向一体化、混合一体化。一体化战略是指
企业
充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,根据物资流动的方向,使企业不断向深度和广度发展的一种战略。一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度,扩大经营规模,...
一体化战略
类型
答:
混合一体化则不同,涉及不同产业部门和市场的联合,分为产品扩张、市场扩张和毫无关联型。
企业
通过这种联合,可以实现产品或市场的多元化扩展。
一体化战略
虽有节约成本和保证质量等好处,但也可能增加内部管理成本,且涉及较大投资和产业退出成本。企业需谨慎评估这些风险和准则,以制定最适合自身发展的战略。
一体化战略
的类型有
答:
纵向
一体化战略
则是指
企业
在供应链的不同阶段上扩展其业务活动。这可以包括从原材料采购到最终产品销售的每一个环节。企业通过控制更多的供应链环节,可以实现成本控制、质量保证以及供应链的稳定性。3. 混合一体化:混合一体化战略是纵向一体化和横向一体化战略的结合体。企业通过这种战略在同一产业链中...
一体化战略有
什么类型
答:
⑥
企业
当前的分销商或零售商获利丰厚。在这种情况下,企业通过前向一体化可以在销售自身产品的过程中获得丰厚利润,同时给出自身产品具有竞争力的价格。1.2 后向一体化 后向一体化是指企业获得对供应商的所有权或控制力的战略。有效的后向
一体化战略
应当遵循以下7个基本准则:① 企业当前的供应商要价...
企业
纵向
一体化战略
主要包括
答:
企业纵向
一体化战略
主要包括:采购一体化、生产一体化、研发一体化、销售一体化、服务一体化。1、采购一体化:企业通过纵向一体化战略整合供应链,加强与供应商之间的合作,实现原材料和零部件的统一采购。这样能够降低采购成本、保障供应链稳定,提高企业抗风险能力。此外,
企业可以
对供应商进行战略布局,优化...
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