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企业成本控制指什么
成本控制
是
什么
呢?
答:
成本控制是指在企业的生产经营过程中,以不断降低成本和提高效益为目的,对影响成本的各种因素加以管理
,及时发现与预定目标成本之间的差异,采取一定的措施,保证目标成本和成本预算任务的完成。成本控制可按成本发生的时间先后划分为事前控制、(前馈控制和预防控制)事中控制(日常成本控制)和事后控制三个阶段...
解释
成本控制
的内容,并说明如何进行成本控制
答:
成本控制是指降低成本支出的绝对额
,故又称为绝对成本控制;成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系,以求收入的增长超过成本的增长,实现成本的相对节约,因此又称为相对成本控制.成本控制是成本管理的一部分,致力于满足成本要求(CCA2101:2005第2.5.10条).满足成本要求主要是指满足顾客、最高...
简述
企业成本控制
的标准
答:
(2)工资费用的日常控制。
主要是车间劳资员对生产现场的工时定额、出勤率、工时利用率、劳动组织的调整、奖金、津贴等的监督和控制
。此外,生产调度人员要监督车间内部作业计划的合理安排,要合理投产、合理派工、控制窝工、停工、加班、加点等。车间劳资员(或定额员)对上述有关指标负责控制和核算,分析...
企业成本控制
的含义与步骤
答:
1、成本控制是成本管理的重要手段 成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节
,在这些环节中,成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现,同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制,着眼于成本形成的全过程。2、成本控制...
什么
是
成本控制
,成本控制通常应遵循什么原则
答:
成本控制简单说就是全部、全员、全过程的控制
。全部是对产品生产的全部费用要加以控制,不仅对变动费用要控制,对固定费用也要进行控制。全员控制是要发动领导干部、管理人员、工程技术人员和广大职工建立成本意识,参预成本的控制,认识到成本控制的重要意义,才能付诸行动。全过程控制,对产品的设计、制造、...
成本控制
的概念 成本控制的含义是
什么
答:
成本控制
,是指运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额进行比较,衡量经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率,实现以至超过预期的成本限额。
成本控制
包括
哪些
答:
成本控制
是指通过各种手段和措施,有效地
控制企业
的
成本支出
,从而提高企业的盈利水平和竞争力。成本控制包括以下几个方面:1、预算控制:制定预算计划,分析成本构成,
控制成本
支出。2、成本核算:按照标准成本、实际成本、可变成本、固定成本等方法,对成本进行核算和分析。3、成本分析:通过比较、分析和评估...
成本控制
和成本管理的区别
视频时间 02:14
成本控制
主要手段有
哪些
?
答:
1、全面
成本控制
:全面成本控制是指对
企业
生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制。企业应围绕财富最大化这一目标,根据自身的具体实际和特点,建立管理信息系统和成本控制模式,确定以成本控制方法、管理重点、组织结构、管理风格、奖惩办法等相结合的全面成本...
成本控制
是
什么
意思
答:
成本控制
是
企业
管理中的一个重要环节,指通过对成本的监控、分析和管理,以确保企业实现其财务目标和竞争优势。成本控制需要从各个角度来进行,包括制定预算、监督开支、改善生产流程等,以把成本控制在可控范围内,确保企业利润的最大化。成本控制的实施方法需要考虑如下几个方面:首先要厘定成本结构并确保...
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