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企业制度管理和企业文化的关系
企业制度与企业文化
之间
的关系
答:
4、制度与制度文化不是同一概念
当制度内涵未被员工心理认同时,制度只是管理者的“文化”,至多只反映管理规律和管理规范,对员工只是外在的约束;当制度内涵已被员工心理接受、并自觉遵守时,制度就变成了一种文化。例如,企业要鼓励员工提合理化建议,先定一项制度,时间长了,员工心理接受了这一制度内...
如何理解
文化管理与制度管理的关系
?
答:
制度是有形的管理部分,企业文化是无形的管理部分
。企业文化在整个管理体系中不仅占的比重大,而且处于“根基”地位,它决定着制度管理的特色和效率。制度管理多强调理性化,重视科学标准和规范的作用,企业文化管理强调的是情感化,重视内在精神价值的开发、集体感受和各种非正式规则、群体氛围的作用。制度管...
企业文化和企业制度的关系
答:
一、企业文化与企业制度相辅相成
有人说企业文化与企业制度是源与流的关系,或是树根与树干的关系:
文化是源,制度是流文化是根,制度是干
。两者难以截然分开,可以互相补充。在企业的实际运行中,他们又是相辅相成的。一方面,制度体系建设对企业文化落地具有推动作用另一方面,制度体系通过对企业文化落地...
如何正确认识
企业文化管理与制度管理
如何认识企业文化与制度体系的
答:
而从一般意义上说,两者关系视为共生模式,
企业文化和企业制度之间符合典型的共生关系
;另一方面通过相关理念在制度中的体现,两者之间并非简单的包含关系,在企业的初期那一个时间点是先有文化、美国哈佛大学教授特雷斯·E,文化的作用力要高于制度。通过不断完善和修正,如当时的华为市场部根据这一思想就提...
企业文化
建设中为什么要重视
制度
建设
答:
企业文化和制度是构成企业文化的重要部分
,制度是文化的载体,在企业中制度是有形管理,而企业文化是无形管理。企业文化是企业管理的根基,决定着制度管理的特色和效率。企业文化和制度的关系概括起来表现在以下3个方面:1、
表现形式的差异性
。制度和文化的表现形态不同,制度是有形的而文化是无形的,但...
企业文化
和规章
制度的关系
是什么?怎么理解呢?
答:
源与流
的关系
,或者树根与树干的关系:
文化
是源,
制度
是流;文化是根,制度是干。但两者有难以截然分开,就像整个河或整株树难以截然分清一样。有“以客户为尊”的文化理念,就应当有服务客户的相关制度:接待、回访、客户投诉
管理
、服务礼仪等等;有“以员工为本”的人文理念,就应当有关爱员工的相关...
如何认识
企业文化与制度
体系
的关系
答:
制度体系对
企业文化
具有支持作用。一方面,制度体系建设对企业文化落地具有推动作用;另一方面,制度体系通过对企业文化落地的跟踪、定位,有效保障了企业文化有效发挥其引领作用。企业文化与制度体系既相互独立又相互联系,随着
企业管理
渐渐从
制度管理
向
文化管理
转型,两者
的关系
将越来越紧密。——湖北恩施州局(...
如何正确认识
企业文化管理与制度管理
答:
企业文化和企业制度的
共生性是指两者始终共存于企业发展过程之中的,两者之间并非简单的包含
关系
,而且不同发展阶段或环境下在
企业管理
中有着主次关系,并受企业内外部因素影响的特征。 1、企业文化和企业制度出现先后的问题 理论到实践而言,以制度为基础的科学管理早于80年代提出的
文化管理
,但不意味着之前文化不存在,早...
为什么说
企业制度
文化是
企业文化的
重要组成部分
答:
企业制度
是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。从
企业文化的
层次结构看,企业制度属中间层次,它是精神文化的表现形式,是物质文化实现的保证。企业制度作为职工行为规范的模式,使个人的活动得以合理进行,内外人际
关系
得以协调,员工的共同利益受到保护,从而使...
企业管理和企业文化的关系
?
答:
企业文化与企业管理的
重要
关系
在当今市场经济社会中,经济效益已成为悬挂在企业上方的一柄达摩克利斯之剑,决定着
企业的
命运。在经济效益的驱动下,企业必然要提高劳动生产率,改善经营管理。而文化作为影响人类及整个社会进步的巨大力量,必然对企业管理有不容忽视的影响。鉴于企业文化与企业管理同属企业的有机组成部分,弄...
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