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什么是360度考评
简述
360度考评
方法。
答:
【答案】:360度考评方法又称为全视角考评方法
,是指由被考评者的上级、同事、下级和(或)客户(包括内部客户、外部客户)以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。 360度考评的实施程序及工作内容包括:(1)考评...
简述
360度考评
的内涵和特点
答:
答:
360度考评方法又称全视角考评方法
,
它是指由被考评者的上级、同事、下级和客户(内在、外在)以及被考评者本人担任考评者
,从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。优缺点:优点:1.具有全方位、多角度的特点。2.考虑的不仅是工作产...
360度考评
,名词解释是?
答:
360度考评 360度反馈评价,
也称为全方位反馈评价或多源反馈评价
。传统的绩效评价,主要由被评价者的上级对其进行评价;而360度反馈评价则由与被评价者有密切关系的人,包括被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对被评价者进行评价。被评价者自己也对自己进行评价。然后,由专业人员根据有关人员...
公司年终要进行
360度考评
,请问如何才能做好360度考评,需要注意
什么
?
答:
所谓360度考评指的是多角度(Multi-source Assessment)或全方位的考评系统
,此乃比较于旧有的单向考评(Single-source)而来,后者指的是由主管或自己单方面来考评表现,前者则除了主管及被评估人外,还多加了同侪、部属、及其它人(包括跨部门的同事、小组队员及外部客户等)。360度考评的意义在于只要是与被...
在
360度考评
中,主观性最强的维度是( )。
答:
360度考评又称为全视角考评方法
,它是由被考评者的上级、同事、下级和(或)客户(包括内部客户、外部客户)以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目标的考评方法。分为上级评价、同级评价、下级评价、客户评价(对于从事服务业和销售业的...
1.
什么是360度考核
法?其特点是什么?
答:
360度绩效评估法,又称为全方位考核法,
360度考核
法是常见的绩效考核方法之一,其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的人员进行考核。360度考核法最早由英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效,评论知晓各方面...
360度
绩效评估是指
什么
?
答:
360度
绩效评估又称为全方位评估,它是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效,包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。
什么是360
评估?它是绩效
考核
吗?
答:
这是一种绩效
考核
,全名叫做:
360度
绩效评估 360度绩效评估,又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”,最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。 360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效:沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力…...
为
什么
说
360度考评
反馈使绩效评价逐步向绩效管理过渡?
答:
360度考评
反馈是一种多方面的绩效评价方式,由员工、同事、上级和下级等多个角度对该员工的表现进行评价,从而得出更全面、客观的绩效评价结果。这种评价方式使得绩效评价从单向度的管理向多元化的管理方式过渡,更符合现代企业管理的需要,因此被认为是绩效评价向绩效管理过渡的一种重要手段。具体来说,360度...
360度
绩效
考核
名词解释是
什么
?
答:
360度
绩效
考核
法又称全方位绩效考核法,最早是由美国的英特尔公司提出并实施应用的。它是指从员工的主管、下属、同事、服务对象,以及员工在自身上获得的相关工作信息,并以此对员工进行绩效考核的过程。360度绩效考核法与其他考核方法最大的不同之处在于,上级不是唯一一个对员工进行工作评价的主体,其他...
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