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什么叫战略性
战略
具有哪些特性呢?
答:
1、全局性 凡属需高层次谋划和决策,有要照顾各个方面和各个阶段性质的重大的、相对独立的领域,都
是战略
的全局。全局性表现在空间上,整个世界、一个国家、一个战区、一个独立的战略方向,都可以是战略的全局。全局性还表现在时间上,贯穿于指导战争准备与实施的各个阶段和全过程。战略的领导者和指挥...
战略
的主要特征
是什么
?
答:
1、全局性 这是企业战略的最根本特点。企业的
战略是
以企业的全局为研究对象,来确定企业的总体目标、规定企业的总体行动和追求企业的总体效果。2、长远性 战略的目标与规划是较长时间内的,可达到几年甚至十余年。战略指导包括公司发展、产品生命周期、市场需求等各方面活动。能够帮助组织发现可能潜藏的...
战略
的特点有哪些
答:
是对企业未来成败的总体谋划,而不纠缠于现实的细枝末节。4.风险性。
战略是
对企业未来发展方向和目标的谋划,而未来是不确定的,因此,战略必然带有一定的风险性。5.创新性。战略是根据特定的内外部环境,对企业的发展方向、目标、模式和行动等做出的独特安排,是创新性的。
战略
的主要特征
是什么
答:
一、全局性
战略
需要考虑整个局面。针对未来发展趋势和内外部环境,制订长远全面的计划。考虑全局能使组织在变化和不确定的环境中保持前瞻性和应对能力。二、长远性 战略的目标与规划
是
较长时间内的,可达到几年甚至十余年。战略指导包括公司发展、产品生命周期、市场需求等各方面活动。能够帮助组织发现可能...
军事
战略
的含义和特征
是什么
?
答:
战略是
主客观结合的产物。从本质上讲,它是政治的选择,有严格的规定性,但从实践的意义上讲,它又是手段的选择,有高度的灵活性。4、相对稳定性。军事斗争情况的发展变化,决定着军事斗争指导规律的发展变化。战略必须随着军事斗争的发展而发展,依照情况的变化而改变,一成不变的战略是不存在的。然而...
战略
,策略,战术的区别
答:
第一个区别:战略要看方向,策略要看时机。第二个区别:战略需要减法,而策略需要做加法。战略的目的是要在众多的道路中选对一条,然后走下去,而策略则是面对一个具体的目标,应该从哪些方面进行攻打,最终占领它。第三个区别:战略是长远而简单的,复杂的不
叫战略
;策略是短促而复杂的,不短促不足以...
战略
的基本特征
是什么
?
答:
1、全局性 凡属需高层次谋划和决策,有要照顾各个方面和各个阶段性质的重大的、相对独立的领域,都
是战略
的全局。全局性表现在空间上,整个世界、一个国家、一个战区、一个独立的战略方向,都可以是战略的全局。全局性还表现在时间上,贯穿于指导战争准备与实施的各个阶段和全过程。战略的领导者和指挥...
战略性
批评是
什么
意思
答:
第一:建设性批评的七个原则:1、具有
战略性
2、维护对方自尊 3、发生在恰当的环境中 4、以进步为导向 5、互动式的 6、灵活的 7、能够传递帮助信息 第二:如何提出建设性的批评意见 1、要有一个好的出发点。你对于某人的工作或行为提出批评,要基于你需要对此给予反馈。如果你只是单纯地想帮助对方...
什么是战略
的首要特点
答:
全局性
是战略
的首要特点。战略的基本特征:全局性、长远性、相对稳定性、政策性、风险性、竞争性。战略的内容:战略是有很过具体的内容所组成的,包括从目标到实现措施的一系列系统设计方案。一个完整的战略规划方案一般都包括战略意图、战略方针、战略目标、战略步骤、战略重点和战略措施等基本内容。战略的...
如果你
是
企业老板,你将如何进行
战略
管理?
答:
“方向感”和“平衡感”很多公司总是面临各种各样的问题,也在不停地解决问题,然而,旧的问题在不断得到解决的同时,新的问题也在不断地出现,尤其是在公司环境日益复杂多变的今天,这种现象更加频繁和严重。造成这种现象的一个重要原因,便是没有运用
战略性
思维来管理公司。“做
什么
、如何做、由谁做”是...
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