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人力资源工作人员优势及不足
人力资源
部门专员招聘的优劣势
答:
优点是上升空间大,缺点就是在公司地位不高
。该职位是与人打交道的工作,如果加强学习本人又具有管理能力的潜质,经锻炼会成为管理人员,有不错的上升空间。在小企业中,有时候可能会怀疑自己就是一个打杂的,没有任何技术含量,在一些公司里面,有时还要夹在老板和员工中间两边受气,以及时不时的背锅,...
制造业
人力资源
内部
优势和
劣势有哪些?
答:
3.缺乏员工培训:由于制造行业对员工手工技术和工作流程的要求非常高
,但由于企业可能会限制经费和时间的缘故,往往导致没有足够的资源去提高员工的技能和使用新技术,这样就会在产品质量、生产效率和工作环境上带来一定的劣势。制造业人力资源内部优势和劣势是企业竞争力的体现,针对优劣势,企业可以制定合适的...
人力资源
管理专业有什么优缺点?
答:
优点:
1、打破了由上级考核下属的传统考核制度
,可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。一个员工想要影响多个人是困难的,管理层获得的信息更准确。2、 可以反映出不同考核者对于同一被考核者不同的看法。3、防止被考核...
人事
专员
工作
评价五篇
答:
2、领导安排的临时性
工作
; 四、分析 A:个人潜力分析: (一)自我的优劣势与岗位匹配状况的认识
优势
:有必须的亲和力;具备必须的沟通、协调潜力,细致、认真、有耐心,服从指挥;能虚心的听取别人的推荐,认同宋城集团的 企业 文化 ;具备必须的
人力资源
管理 知识及经验,心态平和。 劣势:思考事情不细致;缺乏对人力资源...
一个优秀的HR应该具备哪些素质?
答:
(1)处事冷静,但不优柔寡断 出色管理者都具有处事冷静的特点,他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方,不易冲动行事。优秀管理者虽然处事冷静,但并不优柔寡断,他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。具有这种特征的管理者往往能使事情或问题得到比较妥当的处理,同时又...
人力资源
管理中,内部提升的
优势和不足
分别体现在哪些方面
答:
内部提升
优势
:节省,
人力
,物力,财力,方便管理,熟悉
工作
流程,直接上岗,
不足
:容易滋生腐败,思想陈旧,拉帮结派,在同事间产生分歧和矛盾,
人力资源
管理者应该具备哪些能力和素质
答:
的错误是由于不善于沟通造成的。作为
人力资源
管理者来说,归根结底是做人的
工作
,沟通更是一门必修课,人力资源管理者要不断增强人际沟通的本领,包括口头表达能力、书面写作能力、演讲能力、倾听能力以及谈判的技巧等。6、协调能力。只有协调才能取得行动的一致。人力资源管理部门同组织内所有其他部门有 着...
人力资源
经理要具备哪些
优势
?
答:
只有忠信才能使自己树立高尚的个人品格,从而能在人际关系保持吸引力,建立广泛而良好的社会、人际关系,确保接触、发现、吸纳企业和组织需要的各种优秀人才。坚定勇敢的意志力。人是一切资源中最复杂的资源。一个优秀的
人力资源
的经理必须具有坚定勇敢的意志力,才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的
工
...
自己在
人力资源
的优缺点
答:
优点
:懂
人力资源
、懂考核方式,当自己为员工时可以找到提高绩效的方法。缺点:考核培难度大、考核步骤繁琐、考核所耗时候长。HR,是Human Resource的英语缩写,即人力资源,全称人力资源管理,又称
人事
。人事管理是为实现一定的目标,对所属
工作人员
进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。一...
人力资源
集团化管理的
优势和
劣势?
答:
人力资源
集团化管理有
优势
有劣势。有以下优势:1、集团化管理有利于贯彻公司的战略意图,各个板块分工合作、协同发展。2、集团化管理有利于发挥品牌效应,一个广告,多个业务受益。3、集团化管理有利于统一管理。公司制度统一,标准统一、公平公正,有利于
人员
的流动管理。4、集团化管理有利于贯彻公司的企业...
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