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下属责任心差
员工
责任心
不够,老板要背这5个锅
答:
有个成语叫“上行下效”,下属责任心不强,
往往就是领导责任心不强的间接表现
。领导每天按时下班,那么员工就肯定不会加班;领导对工作敷衍了事,那么员工就必然不会认真负责。以身作则,是管理者的一个基本素质,也是必备素质。所以,如果你是管理者,要想加强员工的责任心,请先加强自己的责任心。02...
...面度我的员工技术水平低,
责任心差
而且私下里爱说三道四,拉帮结派...
答:
以愚的经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,
:1、专业能力强,有威信。2、品德好,乐于助人,得人心。3、能吃苦
,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、会沟通,互信任。当然还有常规的班组管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于...
如何应对
下属
工作态度消极,学习不积极,做事拖沓,且爱推脱
责任
的...
答:
与下属一起制定工作目标,工作计划
。然后关注其执行,对其一点小进步就给予表扬,对其不好的行为,及时指出,并对照行为标准指出其不足。另外,就是要给下属压担子,提高其承担责任的能力与责任心。提目标,压担子,给任务,完成后给予奖励,激励其承担责任。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 百度网友...
职场潜规则:领导最不喜欢的几类
下属
,有你吗
答:
1、责任心差,推卸责任--职场潜规则 责任感是一个人的本质体现
,是领导好感的前提 公司更愿意信任一个潜质一般而又责任感的人,而不愿意去重用一个有潜质却没责任感的人,因为责任才是企业信赖和培训的先决条件,没有人愿意为他人做嫁衣的 责任心是一种魅力,也是一种认真的态度 2、效率低下,被动...
工作中遇到没怎
责任心
的同事,不配合工作应该怎么办?
答:
可以从以下几个方面激发员工的工作责任心。
1、制定满足不同需求的激政策
。需要引起动机,动机决定行为。员工的需要使员工产生了动机,行为是动机的表现和结果。也就是说,管理政策是否对员工产生了激励,从而提高员工的责任心,取决于管理政策是否能满足员工的需要。要做到这一点,首先就要了解员工的需求。不...
领导最不喜欢什么样的
下属
?
答:
1.不负责任的
下属
:领导最不喜欢的下属之一就是不负责任的下属。这种下属缺乏
责任心
,不愿意承担责任,经常推卸责任或者敷衍了事,这样会让领导感到很失望。2.不积极主动的下属:领导希望下属能够积极主动地工作,主动思考问题并提出解决方案。如果下属缺乏主动性,只是按部就班地完成任务,那么领导可能会...
如何面对一个工作态度差又毫无
责任心
的同事?
答:
我们工作中分工很明确,每人负责各自的项目或领域,同级同事态度不友好,朋友没必要强求,古语曾说“道不同不相为谋,志不同不相为友”各干各的,把自己负责的领域和工作干好就可以了,同时我们态度诚恳,多沟通交流,看问题从他人角度出发,对事不对人,相信你的同事的态度慢慢会有所改善。
工作上责任分工不明确,
下属
没有
责任心
,怎么办?
答:
下属
没有
责任心
,主要是员工归属感差,没有归属感,就不把工作当回事,为何现在很多企业绩效考核做的非常严谨就是这个道理,工作分配细化,责任细化是工作制度中必须完善的问题,不然,管理者很累,员工也很累,只有完善的制度加上合理的人情,责任心才能提升。参考资料:今宵梦归何处 ...
如何管理又懒走不专心,没有
责任心
的
下属
?
答:
引入绩效管理的方法,全方位评价全体
下属
员工,设计绩效管理问卷,包含自评内容,也可以临时搞一次背靠背的360度测评,看看同事对他有什么看法,另外绩效管理测评的好处如果他连续被评为差,他自己就要掂量掂量了,不过关键是每次绩效测评后要进行面对面打分要让他认识到自己的问题做到心服口服。
如何与一个
责任心
不强的人共事?
答:
我会在适当的情况下给他讲一些看似毫不相关的故事,这样可以避其锋芒。对于做事不负
责任
的人来说,这样的人一般都是不喜欢讲道理的,如果你直接去指责他,他可能会臭骂你一顿,说你少管闲事,即便他不当场骂你,在他心里也会讨厌你。和一个不负责任的人在一起,其实也没有什么不好的,和这样的...
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