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下列哪项是直线型组织结构的缺点
直线
制
组织结构的缺点
是
答:
缺点:不同部门之间难以协调,过分强调下级服从上级,容易产生专制,阻碍下属工作的主动性和创造性
;组织管理依赖少数几个人,对管理者能力要求高,组织规模扩大时,管理者的能力常常很难适应。该组织结构适用于规模小、产品单一、业务性质比较单纯的小型组织。本题知识点:组织概述,我整理的相关历年试题及答...
直线
职能
型组织结构的缺点
是什么?
答:
缺点
1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权
;2、
各职能部门之间的横向联系较差
,容易产生脱节和矛盾;3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定...
直线型组织结构的
局限性是
答:
正确答案:A 解析:直线型组织结构又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型 。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层 。上下级关系是直接关系,即命令与服从的关系 。
组织内部不设参谋部门
。【该题针对“组织工作概述”知识点进行考核】
直线
职能制
组织结构的缺点
是
答:
1、下级缺乏必要的自主权
。2、各职能部门之间联系不紧,易于脱节或难以协调。3、直线人员与参谋人员之间有时难以协调。等等。
直线型组织结构的
特点及优
缺点
。
答:
能力、素质会影响到企业的进一步发展
。优点:结构单一,决策迅速;命令统一;没有职能部门干扰下级不会同时接受两种相互抵触的命令,对外部变化反应领命。缺点:没有职能部门帮助,直线管理人员要花费大量的时间和精力从事各项职能工作,管理效率相对较低;高层管理者不能集中精力对组织的重大问题进行决策分析。
直线
—参谋
型组织结构的
主要
缺点
是
答:
直线
—参谋
型组织结构的
主要
缺点
是 A.多头领导 B.不利于调动下属的积极性和主动性 C.结构复杂 D.不利于明确划分职责和职权 正确答案:B
下列
哪些
是直线
职能
型组织结构的缺点
( )。
答:
a、b、d
直线
式
组织的
优
缺点有哪些
?
答:
直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,
下级缺乏必要的自主权
;(2)
各职能部门之间的横向联系较差
,容易产生脱节和矛盾;(3)直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是...
简述
组织结构
层次化
的缺点
答:
1、直线型组织结构:组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。缺点:在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;
部门间协调差
。2、职能型组织结构:...
直线
职能制的优
缺点
答:
直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,
下级缺乏必要的自主权
;(2)
各职能部门之间的横向联系较差
,容易产生脱节和矛盾;(3)直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是...
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其他人还搜
下列哪项属于目标的作用
组织的长期计划一般是由什么制定
下列哪些是职能型组织结构的缺点
关于组织的说法正确的是
领导者权力性影响力的特点是什么
C类工作的主要特征是
关于非正式组织,下列哪项不正确
领导者权力性影响力的构成因素有
管理者对a类工作的管理要点是