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上司让你当领导
上司
辞职,大
领导
让我的下属
做
我上司的工作,我应该怎么办?
答:
自身的前途给与领导是对的,可是,不可以靠彻底依靠领导,自身的前途应当靠自己掌握,要靠自己去争取才可以获得的;再一种不正确的认知便是你强加于人了随遇而安。顺其自然是对的,可是不可以顺其到你连祈祷都顺其了。在挑选顺其自然的情况下,你也是有时间选择。可你的上级
领导领导
或上级大领导可...
当你的
上司
和你开玩笑反过来喊
你领导
的时候你该怎么回答?
答:
第一种:当你真的很辛苦时 比如你已经连续加班了一个星期,这真的是非常辛苦;或者你做出了什么不同凡响的业绩,背后必然是付出了很大的努力。
领导
说一句“辛苦了”,既是对你的肯定,又是对你的慰问。这时你可以回答“只要结果是好的,过程再辛苦也无所谓”。既回复了领导,又表明自己确实有点辛苦...
上司让
我
做
办公室主任我该怎么拒绝呢?
答:
不要直接拒绝,先全面考虑下再回复
上司
。40岁被上司重用到办公室岗位,证明上司对你是充分信任的,自己不想干无非觉得年龄大了,继续提拔后续动力不足。其实这是你认识上的误差。克服片面认识,凡事都去尝试下,或许你真的能行。抛开自身的顾虑,在办公室主任岗位待五年,44岁提拔你为单位副职,如果44岁...
当你的
领导
成为你
上司
,你该怎么办?
答:
1. 权力和责任的改变:
领导
身份的提升会带来更多的权力和责任。他们可能需要
做
出一些决策和安排,这可能与团队中的其他成员产生冲突或矛盾。建议:作为朋友,理解他们的职责和工作要求,尊重他们在团队中的新角色。尽量提供支持和帮助,同时保持积极的沟通,以避免产生误解或矛盾。2. 亲密度和距离感:领导...
大
领导
提拔我的手下当我的领导,我该怎么办?
答:
一、既来之则安之,适应新
上司
除非你打算马上要离开这个公司了,否则
领导
指派了新上司过来,不管他能力如何、背景如何,你要做的就是先适应新上司。适应什么呢?一是适应新上司的性格特点,人与人沟通中非常重要的就是脾气相投,如果不了解对方是什么样的性格,很可能你会在和上司的相处中吃亏。有些上司...
体制内,
领导
想让我当本科室的负责人,可以拒绝吗
答:
可以。
上司让你做
负责人应该是认可你的能力的,相信凭你的能力能够做好
领导
的事情,应该还是器重你的,如果你确实不想做负责人,你可以跟上司沟通一下,并且要把你的理由给他讲清楚,让上司能够真正理解你。
领导
为什么拉拢我,怎么应对?
答:
职场中
上司
拉拢你,这么做可收获最大利益 1、职场中站队必须要有足够的价值,否则就是送死。职场中没有价值你最好别站队,站队就是送死,因为你没价值别人就不在乎你的生死,所以好事情轮不到你去,坏事情别人不愿意去
就让你
去,做好了你没有利益,做坏了立马把你当成炮灰牺牲掉,很多人在职场中不...
上司
主动给我升职,这是为什么?
答:
因为你站在公司经营的角度去思考、说话、办事,让
领导
将你视为经营团队的一分子。让
上司
主动升职的理由一般有:1、积极乐观,周到的思考。面对重大问题或挑战,能够在混乱中迅速理清头绪找出最有效解决方案的人,一般都会得到领导的重视。领导欣赏的是有能力的、积极的下属。如果在工作的同时能保持乐观的...
领导
找你谈话说要跟你升职的事,你会怎么说?
答:
1、首先对
领导
表示感谢,感谢领导的对自己的肯定和信任。可以说:“谢谢您!非常感谢您对我的肯定!”2、接下来表示自己要努力工作,改进自身的不足。可以说:“我一定会继续努力工作,争取在工作中取得进步!”3、然后表示自己会带领同事们一起努力,不辜负领导的期望。可以说:“我会在接下来的工作中...
自己不是
当领导
的料但是
上司
只看重自己,该拒绝上司吗?
答:
上级非要提拔你,是看重你的人品、能力,想要重点培养你。俗话说,当局者迷,旁观者清。你要相信领导之所以是领导,在辨人识才方面一定有过人之处。有可能你自己身上的闪光点,领导比你更清晰明了。你说自己的确不是
当领导
的材料,是因为自己觉得能力不够,还是不喜欢你印象中领导的模样?通常,人都...
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怎样让领导认识你
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