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一次做对的质量理念
怎样抓好产品
质量
,减少客户投诉
答:
1. 始终以客户需求为核心,制定出能满足这些需求的产品质量标准。2. 领导层需给予高度重视并亲身参与,营造一个让员工能够充分投入到实现公司目标的工作环境。3. 增强员工
的质量
意识,实现全员参与,并充分发挥他们的潜力。4. 建立一个高效的质控管理体系,强化各个生产环节的控制。倡导“
一次做对
”的
理
...
一次做对
:管理从心开始编辑推荐
答:
在管理领域,一个核心的
理念
是“管理从心开始”。这本书以融合中西方智慧的方式,深入解析了零缺陷管理的重要性,强调了内修外炼,即个人品德与专业技能的结合,以及企业内部和谐与外部竞争力的统一。通过“
一次做对
”的实践,读者将学会如何实现高
质量
、高效率、低成本的工作方式,从而在竞争中占据先机并...
一次做对
是什么
答:
"
一次做对
"通俗地讲就是第一次就把事情做对。“一次做对”包括做事情的态度、要求、方向、标准、途径、方法、细节、价值、绩效等等。在日常工作中,“对”是“标准”,“做”是“执行”,每个“第一次就把事情做对”是“效率”。“第一次把事情做对它强调高标准、高要求,坚持以人为本,不断培...
一次做对
是什么
答:
一次做对是指在尝试完成某项任务或解答某个问题时,第一次就达到正确的结果或满足要求,无需进行修正或重复尝试。
一次做对的
能力在许多领域都非常重要,无论是在学术、职业还是日常生活中。在学术领域,一次做对意味着学生能够准确理解问题,并运用所学知识有效地解决问题。这种能力反映了学生的理解力、分...
一次做对
:管理从心开始基本信息
答:
出版社是中国青年出版社,他们一直以来以出版高
质量
书籍而闻名。《
一次做对
:管理从心开始》的出版日期是2005年5月1日,这意味着这本书已经积累了丰富的经验和读者口碑。定价为人民币36.00元,这个价格相对合理,对于希望提升管理技巧的读者来说,是一本物有所值的投资。这本书将带您深入了解管理的艺术...
山东电力工程咨询院的企业文化
理念
答:
崇和、尚实、精诚、创想安全理念:本质安全,至高无上
质量理念
:
一次做对
,持续提升管理理念:规范化、标准化、程序化、专业化、国际化工作理念:策划、程序、修正、卓越人才理念:优先投资,人尽其才廉洁理念:慎思、慎初、慎微、慎独员工意识:职业操守:忠诚于国家,忠诚于事业,忠诚于企业员工境界:对...
一次做对
:管理从心开始目录
答:
在管理实践中,员工被视为合作伙伴而非工具,理解其潜力并关注其需求是基础。管理者应调整价值取向,倡导共赢而非单赢,接纳差异,利用科学知识引导决策。改变不良习惯,培养积极的工作态度,通过培训提升员工能力,这些都是实现
一次做对的
重要步骤。管理上,采用“无为而治”的
理念
,强调德行和能力的卓越,...
首席
质量
官岗位职责
答:
CQO的主要任务是将"
一次做对
"的工作
理念
深入组织的每一个角落,使其成为组织的日常行为准则和习惯。这包括精心设计和实施
质量
改进流程,以提升效率和效果。他们还需策划和推动文化变革,确保质量文化在组织内部得到广泛接受和维护。他们的工作目标是借助质量管理的力量,推动组织的成功,实现卓越的业绩。这...
2023
质量
月活动总结与反思
答:
开展教育培训,增强全员质量能力。结合年度培训工作,开展质量教育培训、知识答题竞赛和专家授课讲座等活动,持续灌输“质量第一,顾客至上;持续改进,追求卓越”
的质量
方针和“
一次做对
,持续提升”的质量工作
理念
,通过“质量月”活动提高全员质量意识,践行国家电投“和”文化。实施改进行动,推进提质增效升级...
坚持做好
质量
的句子
答:
1. 第一次就把正确的事情做正确。2. 抓
质量
就是抓需求,抓预防就是抓源头。3. 以身作则,
一次做对
。4. 精益求精零缺陷,尽善尽美无遗憾。5. 抓好零缺陷,领导是关键。6. 源头不抓,质量必垮。7. 对产品质量来说,不是一百分,就是零分。8. 质量无须惊人之举。9. 质量不是来自于检验...
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