组织协同的三要素

Question

如题所述

Answer 1

组织内协同的关键三要素是：协同的意愿，共同目标和信息沟通。

为更好构建组织内协同，需要激励价值创造而非考核绩效。价值预期、价值创造、价值评价和价值分配对应着协同管理的四个环节——协同价值预期、协同价值创造、协同价值评价和协同价值分配。

三合：检验组织协同力的标准

①合心。组织上下围绕一个方向目标，而非离心离德、貌合神离。对一旦确定的重大决策，管理人员尤其是高管绝不允许在组织内外阳奉阴违。

②合力。组织的一切资源和一切动作都围绕一个“核心”，用力使劲真正实现“力出一孔，利出一孔”。

③合拍。主要是组织内各部门和各岗位要同频共振，在节奏上能协同一致、步调一致，互相补位，不拆台。