上市公司如何应对敌意收购——从宝能万科股权之争案例分析

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从万科股权之争中学什么答：如若万宝之争,宝能系强行控制万科,大股东的人治超越万科的规则和制度,万科几十年建立起来的行业地位和品牌价值将荡然无存,这对于中国来说,影响是巨大的。民企没有见过万宝之争,民企仍然是民企;民企经历了万宝之争,民企不一定再是民企。因为万宝之争让他们看透了资本的贪婪,他们不再按照以前的套路去做,我们一直高...

八问万科股权争夺战宝能系为什么盯上万科答：只要200亿元人民币就能在二级市场拿下万科第一大股东之位——这是万科总裁郁亮去年3月提出的担忧，如今被“宝能系”的实践证明。在选择创业平台的时候，一定要谨慎一些，尽量选择规模比较大一点的平台，比如像腾讯众创空间这种，可信度会高一点。　另一方面，面对门外的“野蛮人”，万科管理层虽有所警觉，...

万科股权战资本博弈应超越情怀纷争答：而相比普通的收购，宝能系收购万科，除了需要付出资金成本，也要担负一定的信任成本。而今，对于王石的激烈言辞，宝能淡定隔空回应，“公司重视风险管控，重视每一笔投资……恪守法律，尊重规则，相信市场的力量。”宝能的回应颇有格雷泽家族当年的风范，但简单的回应还需要更多的践行，像郁亮昨晚说的，宝能说...

万科的股权争夺战答：该消息并没有得到宝能系和安邦方面的确认，但若果真如此，宝能系控制的筹码将距离触发30%的要约收购线只有一步之遥了。 2015年12月25日，中国证监会新闻发言人张晓军表示，证监会非常关注宝能与万科的情况。上市公司收购人等信披义务人，在上市公司收购中应依法履行信披义务，上市公司董事会对收购采取的...

万科股权之争的原因是什么答：严跃进表示，此次万科股权争夺战无论结果如何，对于资本市场、企业来说，都是可以写入商学院教材的案例。其启示有三点：第一是传统地产资本和险资等机构资本会有更大的碰撞，后续险资可能比传统地产资本更有优势，这对公司治理结构的改善是一个挑战。第二是目前地产企业对于企业的股权保护是非常乏力的，地产...

为什么说万科股权之争是神仙打架答：虽然结局未定，但这场万科股权争夺大战，已被舆论认为是中国股票史上一个重要案例。有网民认为，收购和反收购，是再正常不过的市场化行为，但神仙打架，别让百姓遭殃。万科和宝能双方应遵守相关法律法规，把有利于上市公司长远发展作为最终目标，保护中小股东利益。利好长远发展是关键有网络调查显示，参与...

万科和宝能的股权之争的事件始末是什么视频时间 00:59

万科股权之争为什么内乱不影响股价答：“万科股权之争一波三折，最终解决估计还得‘坐下来谈’。”华安证券投顾屈放分析，目前几方都不能说占有决定性优势，所以股票也需要在谈判达成一致，取得相对平衡、满意的结果下复牌，“毕竟万科议案没有迅速通过的话，股价大跌也是相关方不愿看到的。”事件本身可写进并购“教科书”在引发市场关注的同时...

万科事件是检验您判断事物的价值立场的绝佳案例:资本主导的立场看到内部...答：如今的万科股权之争是资本与管理者的竞争，反过来说，如果华为上市，任正非1.41%的股份，谁也不能保证华为不会遇上第二个宝能。不要拿王石跟马云比阿里、百度、京东等这些公司在美国上市，并且通过双重股权结构，有效地避免了资本对管理层控制权的威胁。双重股权结构是指上市公司可以同股不同权，但在...

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谁能尽量简单说说万科宝能系股权之争是怎么回事

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