投递简历的工作职责是写应聘岗位的还是之前的?

如题所述

第1个回答  2020-06-26
肯定,写应聘岗位,公司需要的就是应聘岗位职责,而你之前的工作对应聘或许有用,但是不够具体。
第2个回答  2022-06-18



星盟学堂近期整理赵光伟老师《企业成功之选人组队十大秘笈》内容。为大家剖析选人、组队那些事儿,希望在招聘季,带大家避开招聘那些坑。

在做猎头服务的几年中,经常遇到这两种情况:

一、战绩赫赫、能力强悍的候选人,不太会写简历,简历寥寥数语。投递给心仪的公司,往往也是不了了之......

二、推荐给企业,被安排面试且最终Offer的候选人,在不久前就曾给这家企业主动投过简历,但简历直接被不太专业或繁忙的HR 淘汰掉了......

人选和企业经常因简历而错过。

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简历是公司与应聘者互相沟通的第一道桥梁

对应聘者来说,简历是求职敲门砖。而写简历时我们的大脑会掉进一个陷阱:简历是给自己看的。所以,在写简历的时候,会不自觉地让「我」成为写作的主人。于是就变成了「写日记」的状态。

HR的邮箱里塞满了密密麻麻的简历。给每份简历的时间平均只有4秒钟。如果你的简历如果没有重点,泛泛其谈,条理不清、主次不明。便会石沉大海。

而对于HR来说,练就一双火眼金睛,从密密麻麻的简历当中去找到你想要的那个人。更好更快更准的筛选、匹配出合适的简历,是一项必须提高的技能。

简历是公司与应聘者互相沟通的第一道桥梁,应聘者通过自身设计的简历向公司推销自己,公司通过应聘者提供的简历可以初步了解应聘者的知识和技能。

今天,我们就来聊一聊,什么样的简历是一份好的简历:

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言简意赅

首先是言简意赅。

什么叫言简意赅?你看我们今天这个社会上,比方说我工作了一个15年、10年,换了好多份工作。所以当我在写我的工作经历或者写我的简历的时候,我是不是要把每一份工作,每一个公司的公司工作职责、工作内容都要做详细的罗列和介绍?

其实我认为不一定。我举一个例子:我自己前5年是做酒店的,后面是做互联网的。当我今天在互联网这个行业求职的时候,除非我求职的是一个互联网家酒店的行业,那么我是没有必要把06年之前的在酒店的工作写得那么详细的。我可能就只要简单的写说02年到06年,在酒店行业做人力资源,那就这么一句话可能就可以。这第一。

第二、你一个人曾服务过很多家公司,有些公司是大家都知道的,众所周知的。比方说BAT、头条、美团......在写这些工作简历的时候,是不是要写长长的一段公司的介绍?我认为是没必要的。

所以言简意赅是什么?你要站在你求职的这家公司的立场上面,去想他关注你什么?然后你来写你自己的简历。

所以不管你工作多久,其实你的简历一般来说不要超过两页。最多3页。一份简历,如果是5页6页,其实很多时候都没怎么耐心看下去。

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条理清晰,主次分明

第二,要条理清晰,主次分明。

我们看有些人写的简历,他在反映他的工作职责和工作成绩的时候,写长长的一段话,但有些人的简历他会写,1、2、3 、4......按照这样一条的来进行罗列。

而且它的1和2和3和4,要么就是从次要到主要,要么就是从最重要到最小占比的排列来进行。所以我们的条理是否清晰,主次是否分明?你是否能让别人在读你的简历当中就能够感觉到你是一个做什么的?

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专才还是通才

第三,你是专才还是通才?

因为每一个人的经历当中,当你去面对下一份工作的时候,都要思考说你到底是一个专才还是一个通才?你在你的简历当中要反映出来,用数据和案例说话,而不是格式化的落地工作内容。

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条理清晰,主次分明

比方说,很多HR在公司都做招聘,我们看有些人写的简历,他在反映他的工作职责和工作成绩的时候,写长长的一段话:制定年度的招聘规划,招聘预算和业务部门一起去达成招聘目标......

或者说有些公司的高管,他写他的简历的时候说:我协助公司老板制定公司战略,推动战略落地。

大家想一想,这个介绍有意义吗?其实没有意义的。

你要想反馈说,你是一个做招聘的人。你要讲说,这家公司每年入职多少人,花了多少钱,重点有哪些渠道......你如果用这样子的一些数据来排名,更方便让别人通过数据看到你的招聘能力。

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职业发展、工资收入增长快于同龄人

今天我们在职场上面,工资跟个人的能力有时候可能会高过,有时候会低回来。

但对大多数人来说其实是一致的。从长期来看,它都会回到它的价值一个合理的区间范围内。所以如果一个人的职业发展,他的工资水平收入远远超过他的同龄人,说明这个人不会太差。

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在某一个行业有不错的沉淀

要在某一个行业有不错的沉淀,比方说三年。

我今天自己在挑选简历的时候,如果这个人是一个工作5年6年的人,我一定会去看他在过往的工作经验当中,有没有在一个公司或者一个岗位上待满三年,这个非常的重要。

为什么讲重要?它背后实际上是有两个点。

第1个点,我们进入一家公司或者一个行业,其实没有2~3年的时间,你很难去了解这个行业,他的发展规律,你很难对这个岗位就有比较深刻的认识。所以没有三年的积累,你的认知是不够的。

我们每一个人当我们去做一件新的工作或者从事一个新的岗位的时候,其实在第1年,你对这个岗位是不熟悉?陌生。这个里面会有一些挑战,你会有一些兴奋的感觉。但是到了第2年你熟悉了,所以你得心应手,做的会很好。但是到了第3年,有些人可能就会比较的容易陷入一个相对迷茫的状态。思考我的前景在哪里?我的发展在哪里?我的收入怎么没有提升?

其实这个阶段有的人他会自我调节,换一个轨道再继续向上发展,有的人就在迷茫当中沉沦下去了。

所以一个人如果在一个行业或者一家公司里面,连三年的经验都没有,反映出两个问题:第一个问题,是他的对这个行业或者岗位的认知水平还没有到一个阶段。第二,反映出自我的调节能力也不是那么好。

0 7

有从0到1,或在体系健全的平台历练的经验

如果你在工作当中,你有从0~1的一个工作经验。比方说创业的从0~1的,或者一个新业务从0~1的这样子。每一个人在从0~1的过程当中,你得到的体会一定是会非常的多的。

还有你在体系健全的平台去做个历练,你见过大的体系,你知道别人是怎么运作的?这样子也是好的经验。

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见&建过体系的经验

最后一个,你在大平台是见过体系。那么你见过大的体系是怎么运作的?你知道它的表象。

但是如果你还有一个说你从大体系出来去了一个小的体系,或者去了另外一个体系,你能够因地制宜地建立一套新的运营体系,并把它运作好。那么,非常好的一段经历。否则如果你做不到,因地制宜,举一反三,你新的平台就会给你交学费。

所以什么样的简历是好简历,我认为说,这样的好简历就好点。

但我想提醒一下的是,不是说每一个节点都要有这8条才叫好简历,而是说如果一个人的简历里面能够看到这些东西,哪怕一条、两条三条,当然越多越好,但不是说缺一不可。

我们在筛选简历的时候,我们通常还要从这5个维度去看简历的情况。具体内容请看下期内容。

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第3个回答  2022-06-18
大海之所以浩瀚,是因为有无数的河流注入他的身体,河流汇入大海,就要适应海的咸味、海的波澜。同样,一个新员工进入一个好的公司也要适应、融入公司的环境、制度、文化,最终成为公司不可或缺的力量。新员工进入公司,一般需要经过一段时间的培训。在此期间,新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,理解接受公司的共同语言和行为规范;明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标;掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。由于新员工和企业处于相互熟悉磨合的过程,或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到解决的话,就会给今后的日常工作带来不必要的麻烦,甚至很快就会跳槽。因此,新员工遇到心理问题时有必要在试用期间乃至今后工作中及时向领导反映问题,解决问题,以适应新的环境。想克服这些障碍,不是没有办法的:第一,要了解自己的期望。究竟自己对公司的期望是什么?而这个期望又是否合理呢?我们的期望,往往建基于旧有的文化观点,跟眼下身处的社会往往有很大的分别。所以,要随时修正自己的期望,以便适应一种新的生活体验。第二,要乐于聆听、观察和发问。对于一个我们不熟悉的地方,要多聆听别人的意见,细心观察他们的行为,和抱有勇于发问的精神。第三,新员工进入一个陌生的环境工作,一定要能够给自己定好位,根据现实情况及时调整自己的职业理想和目标;善待自己,注意保持生理和心理的健康,调整好自己的心态;工作脚踏实地,做好本职工作,不好高骛远;不断学习、创新,随时保证知识的更新;强化协作精神和团队精神,尽快融入集体和同事中;及时归纳总结,从总结中提升自己的业务能力。要做到厚积薄发,练好基本功,抓住机遇,尽快成长起来,为公司的发展贡献自己的力量。新员工需要完成的另一个角色转变就是从“新”向“老”员工的角色转变,这是一个对新环境、新工作的认知过程;另一方面是“新”作为起点到他职业生涯的一个阶段的开始,新人培训是一个了解职位和业务流程,配备相关知识和基本技能,以及调整新员工进入工作状态的全过程。第四,新员工应摆正心态。态度决定一切,多做事,不要对一些无关紧要的事斤斤计较。积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样能充分利用公司资源,又能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色。求助别人没有什么不光彩的,求助是参与群体奋斗的最好形式。别人不会因你的问题多,而嫌你笨,多数人都喜欢你向他请教,多熟悉一份业务对新员工未来成长极为有利。乐于助人将得到大家的喜欢。也不必为多做分外的事情与同事搞的不愉快。如果封闭自己,怕分工不划算,想单打独斗,搞出点明堂来,往往是不现实的。实践是提高水平的基础,它充分地检验了一个人的不足,只有暴露出来,才会有进步。实践再实践,尤其对新员工十分重要。只有实践后善于去总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“没有记录的公司,是迟早要跨掉的!”多么尖锐,一个不善于总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?多数新员工都是从基层做起。成功学家罗素塞吉说过:“没有家庭背景的年轻人最好的出头之道是:“第一,找个职位;第二,守紧口风;第三,多多观察;第四,保持忠诚;第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有礼。”只有凭借实际能力与责任心定位,对于个人的评价以及应得到的回报主要取决于实干中体现出来的贡献度。新员工也许会感受到公司没有想象的公平。真正绝对的公平是没有的,只有在努力者面前,机会才是均等的。只要不懈努力,让你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,没有一定的承受能力,今后如何做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己的手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。第五,想成功就要丢掉速成的幻想,现实生活中能把某一项技术精通是十分困难的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。什么都想会,什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对于新员工都是一个学习和提高的机会,都不是多余的。努力钻进去,兴趣自然在。把自己锻炼成业精于勤,行成于思,有真正动手能力和管理能力的企业骨干。关注企业发展战略规划,企业文化建设规划与员工职业生涯规划有机结合是十分必要的,积极投入到工作中,适应了岗位工作的员工就会成为优秀员工。机遇偏爱踏踏实实的工作者。作为一个新员工要勤于动脑、动手,要深入透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做。建立良好的人与人之间的关系,不断的欣赏新生活,独立自主,不受文化和环境的束缚,适应公司的环境、制度、文化,磨炼自己,使自己更好地融入集体。
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