第1个回答 2012-01-06
伟大的领导力不是突发的，也不是随着职位而继承来的。兰迪·思列塔认为：“领导力的提升，是靠一生不断地确立目标，不断地实现目标而达到的。有效率的领导人努力把这个过程的技巧灌输到每个团队成员的心中。领导力的提升，是团队追求既定目标的过程。”
快节奏的今天，如何进行领导力素质培训？这个话题令各方关注。与各家领导力学者观点不同的是——著名领导力训练专家谭小芳老师强调在实践中提升领导力。并总结了领导力素质的20个关键法则，希望对您有所帮助——
1.盖子法则
领导力决定一个人的成效水平
2.影响力法则
衡量领导力的真正尺度是影响力
3.过程法则
领导力来自日积月累，而非一日之功
4.导航法则
谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线
5.增值法则
领导者为他人提升价值
6.根基法则
信任乃是领导力的根基
7.尊重法则
人们通常愿意追随比自己强的领导者
8.直觉法则
领导者善用领导直觉评估每件事务
9.吸引力法则
你只能吸引和你相似的人，而无法吸引想要的人
10.亲和力法则
领导者深知，得人之前必先得其心
11.核心圈法则
一个领导者的潜力，由最接近他的人决定
12.授权法则
有安全感的领导者才会授权于人
13.镜像法则
看到别人怎么做，大家也会怎么做
14.接纳法则
人们先接纳领导者，然后接纳他的愿景
15.制胜法则
领导者为他的团队找出一条制胜之路
16.动势法则
动势是领导者最好的朋友
17.优先次序法则
领导者明白，忙碌不一定等于成效
18.“舍”“得”法则
领导者必须先“舍”后“得”
19.时机法则
掌握时机与善用策略同样重要
20.爆炸性倍增法则
培养追随者，得到相加的效果；培养领导者，得到倍增的效果本回答被提问者采纳
第2个回答 2012-01-06
一、要对自身责任有一个全面的认识。
二、要有敢管严管的勇气和信心。
三、工作思路和工作标准。
四、管理能力和工作作风
五、要掌握抓典型、抓骨干和抓实、抓细、抓紧、抓早的工作方法。
六、合作共事能力
七、个人品行和表率作用
第3个回答 2012-01-06
平时多关心员工，分清哪些地方自己对员工该严格，哪些地方该放松，要求员工做的自己得先做到，在自己心情不好的时候尽量不要和员工谈论，否则会影响自己在员工心目中的形象，另外在平时也要多学习管理的知识，这样你的水平就逐步提高了！