救命啊，跨文化交际理论案例分析题，给高分，救急，在线等。

Question

案例分析:根据所学跨文化交际理论，分析以下两种领导布置任务的方式的区别所在，并分别给出对下属应对的建议。A:最近忙吗？手里的活儿多不多
?你知道吗？A的家人去世了，他需要马上回国参加葬礼。所以呢，他手头的工作需要找人帮忙完成。下周，辛苦你接手他的工作吧。B: 这周你需要代替A做他的工作。因为他下周不在中国。他家里有人去世了，需要他马上回法国。我想你现在手头上的工作不是很多吧。

Answer 1

　　两种领导布置任务的方式区别在于：前者A方式是一种柔性的方式，从外围迂回向主题靠近。并且后边是一种征询性口气。后者B方式是一种刚性的方式，开门见山直奔主题，然后做了必要的说明，最后一句纯属自我猜测。
　　下属应该怎样应对？还是根据自己的真实情况来应对吧，不要意气用事，也不要推诿。如果确实手头工作很多，就罗列出来说说，如果领导坚持，那就勉为其难接受。对A方式，如果精力和时间允许，就不说二话，直接接受就行！但是对于B方式，应该还是说明自己在忙碌中的工作，不要让领导认为自己无所事事。