如题所述
项目结构分解应结合项目的特点并参考以下原则进行:1、考虑项目进展的总体部署;2、考虑项目的组成;3、有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包;4、有利于项目实施任务的实施;5、有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;6、有利于项目目标的控制;7、结合项目管理的组织结构等。