企业如何留住人才如何培养人才如何发现人才

第1个回答 2010-12-16

这个不是一个问问可以解答的，他需要管理者自己设计出一个符合企业文化理念（就是你办个企业到底为啥，凭啥咱企业就能在市场竞争中存活）的制度，用物质财富来保障人才驻留，使其流血流汗不流泪；用团队氛围、企业文化使其在这始终有所追求，不悔不弃！！！
条件：1、管理者领导力 2、合理制度 3、知人善用的优秀氛围！

第2个回答 2010-12-10

大企业一般都有自己的一套招聘及培训程序的。
我想你问的是中小企业吧。中小企业发现的人才话，就要看老板自己的眼光了，其他的话就看老板怎么去用人了，能够做到因材施用，尊重人才，大胆使用，出发点是让员工和企业一起成长的话，应该就没问题了。

第3个回答 2010-12-10

留住人才：待遇合理，有发展空间；
培养人才：学历或经验、使用、考核；
发现人才：好的用人机制。本回答被网友采纳

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