第1个回答 2012-02-24
2011年工作总结
一年的忙碌，总感觉时间会过的很快，转眼间又到了写工作总结的时间，每年的这个时候，似乎都有种说不出道不明的情绪，这可能就是所谓的患得患失吧，人生的情绪本就是很矛盾的，就像工作一样，总想把工作做到最好，但又总是有种种不足之处，金无赤足、人无完人，我认为对于工作我们只要努力了、认真了，我们就美丽了！
一、工作总结
2011年是公司在生产和管理从设备接收试用到投产都上了一个台阶的一年，也是我工作方式、工作态度以及工作技能在走上正轨后又上了一个台阶的一年。
首先从工作方式来说。在此以前是抢修，正如厂长形容的消防队员那样，虽然总是保持着随叫随到的状态，整天的忙忙碌碌，可设备还是常常生病，不仅自己不轻松，还时常的耽误生产，在经过领导的指点之后我开始逐渐向治未病的方向努力，到现在，设备的故障率下渐很大，自已轻松了，对生产的影响也小了很多。再者是逐步形成了做台帐的习惯。在以前不是这样的，以前就跟狗熊下棒子一样，下一个掉一个，做过还是没做过，做到什么程度，都是连一个月也不用就是以忘掉的。以润滑为例，哪台设备，哪个润滑点到底有没有做过润滑，都是刚开始记得，逐渐就忘记掉。现在则不同，自己所掌握的每一个润滑点每一次的润滑都有记录，并保存。而且这些记录都经过了层层把关，一是岗位工人操作确认，一是机修人员的记录，再就是我平时的现场观察和反馈。这样就可以保证不漏过一个加油点。润滑是一个周期性很强的，重复性的工作，这样的记录虽然重要，但是相对来讲还是比较好做的，现在比较难做的是日常维修和临时故障维修的记录。虽然进步是有，但还有进步的需要和进步的空间，在这些方面还应该更上一层楼，以便对自己，对分厂，对公司做更多的贡献。
再者从工作态度来说。以前是很积极主动的，但是这个积极主动却跟现在不一样，以前觉得就是做事一是一，二是二，做一份活赚一份钱，有点得过且过的意思，没有危机感，没有责任感。现在觉得吧，人活在世上，不仅仅是为自己活的，自己不仅是自己的自己，还是父母的孩子，公司的员工，社会的一份子，活在世上，得留下痕迹，除了替自己考虑外，还得替公司，替社会，替其它与自己有关以及无关的人考虑。态度决定一切，态度是所有事情最根本的出发点。有了上述出发点之后，我开始读毛选等著作，更坚定了为社会做奉献的目标。
第三从工作技能来说。工作方式和工作态度的转变直接带来的就是工作技能的提高。对未发生的故障有了一定的预先判定的能力，对已发生的故障有了更灵敏的判断及更迅速的处理；学会了少走弯路，经常换个方向去考虑问题；学会了避开难点去解决问题；对电气方面的本领在领导及同事的指点下也有了一定程度的提高。
一年中的工作大大小小，纷繁冗杂，不可能一一记来，下面我罗列一下本年度改造的主要工作：
1、 砂状改造是我前半年的一个工作重点，主要改造内容有：卤液线3台浸取槽更换；4台板框压滤机检修；西渣池整修；砂状冰晶石更换衬板；布袋除尘器更换；造粒线造粒机检修。
2、 硅法一线氨回收改造：4台冷却器更换；F液换热器更换。
3、 硅法二线氨回收改造：卧螺离心机检修。
4、 再生线开车前设备突击检修。
5、 9月份，开始接手再生项目改造，这也成了我后半年的工作重心，每天亲赴现场，指导改造、领报材料，督促进度，经历了几个月的努力，如今再生项目改造已经顺利试车，感谢领导给予的机会与信任，这也使我的工作感到前所未有的充实。
6、 12月份，白炭黑线软水板框更换。
总而言之，这一年是我进步的一年，在各个方面都有了发展，是选定方向的一下，不管进步大小，只要方向是对的，走一步便算一步。现在与过去相较，突显出来的是未来，希望在下年能在更正确的方向上有更大的进步。
二、 安全环保
安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的支撑与保障，在全年的工作中，我们以厂长 “安全责任重于泰山”的讲话为指导，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强机修人员安全、消防知识培训，开展“安全生产月活动”和《事故应急救援预案》演习，提高机修们的安全意识；坚持每周四的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和对机修人员现场检修的安全培训工作。把2011年间安全环保工作提升到了一个新的高度。
三、 经验、教训总结
如果我检查的勤快一些，检查的仔细一些，这一切是不是可以避免？细节！有再好的指导方针和再好的办事方法，在细节上做不到位，往往不能走的更远。走完了九十九步往往就因为最后一步不小心这个行程就不能完成，前面所走的九十九步都成了无用功！每一件事情都是由一系列的不起眼的但是却缺失不得的细节组成的，蚁穴可以毁堤，积沙必能成山。这次事故给我的最大教训就是要注重细节，工作即不能留死角，又不能留尾巴，要彻底，要根本性的解决问题。再者是不能麻痹大意存在侥幸心理，无根据的觉得不会出问题而不经过计算、分析、问有经验的同志。然后是要以发展的变化的眼光看问题，不能刻舟求剑，呆板的去看，设备今天是这样，明天就有变化，要把握它变化的规律，然后实事求之是，让这些规律造福，而不是造祸于人。再者是做事要利落，不要拖拉，时间是不等人的，故障或事故也不会因为你的拖拉而推迟发生。
四、 明年计划
1、 深入学习设备管理知识，提高设备管理能力。
2、 多组织安全培训，提高机修工人安全意识。
3、 进一步完善设备管理制度，是设备管理工作细致化、标准化。
4、 加大日常设备安全巡检力度，特别是除尘器等设备，保证分厂绿色环保工作的进行。
5、 关注现实工作中随时暴露出来的问题，想办法解决，努力把2012年工作做细、做扎实，安全、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与计划，为公司的发展做出应有贡献！