老板答应涨工资却迟迟没实现，应该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

生产了一批批适销对路的产品，不说攒得盆满钵满，至少企业收莸了较好的经济效益。如果领导口头承诺过要加工资，结果没有加，必定是会失望，觉得这个公司没有呆下去的必要了。领导向你个人郑重承诺涨工资，但却没有了下文，这很大可能是领导上操作时遇到了困难。

企业才有条件为员工涨薪。企业本身并不能产生利润，它只能通过员工劳动价值的转化后才能产生。而且该企业负责人可能会对企业的发展带来很多的不利因素，有可能会产生跳槽日。它们是带有入股性质成份的，不是一个领导说了算，而是要经过公司董事会议研究，决定涨与否。

说话算话的领导，老板有但是少数。关键是要看你的决定权。合适就干着，再商量。不合适就结账走人。开始胡思乱想，领导这是要干嘛？拿人当猴耍吗？亦或是难道中途出什么变故了吗？但是记住这件事情，以后不要为这个领导出大力；如果不愿意留下来，就可以开始准备了。为公司创造利润环节贡献率！说白了，就是你站的坑是不是重要核心岗位！因为当时你表现比较好？老板是轻易会口头承诺的人？老板后悔了嘛？你最近表现。

和领导是谁，说过什么话没有直接的关系，是个人对待工作的一种态度，一种修为。领导没有落实是领导的人品差！但是有的许诺是画饼，是听的出来的，干好工作，是金子到哪里都有光。也许是领导拉拢你激励你的一种手段。自己该干嘛干嘛，机会总是青睐有准备的人。销售总监极力推荐这位销售经理，老板也是说可以考虑，迟迟没有提升他！真正要提拔的根本不露声色，这个在大庭广众之下说来说去，肯定是说着玩的！

Answer 2

我觉得首先你可以去考虑一下，是否是因为你自己的问题，自己的能力导致老板决定不涨工资，其次就是你如果认为自己没有问题的话，可以问一下周围的同事，参考一下他们的意见，最后就是可以去主动询问老板为什么没有涨工资，但是你一定要委婉的说，不能过分的直接。

Answer 3

首先就是应该和对方进行沟通，然后就是去摸一下老板心底的一个想法，如果对方只是简单的不想涨工资，那么就需要进行一系列的手段去进行，或者是和其他人联合起来。

Answer 4

我觉得老板答应了涨工资却迟迟没有实现，这样的话可以去找老板给老板说，因为他已经答应了长却没有实现，这个的话可以找他说。

Answer 5

继续好好认真的做好自己的工作，也可以去和领导沟通一下，去提醒一下他，看看他是不是忘记了。