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阿里创业初期是怎么招人的
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第1个回答 2016-12-02
阿里创业初期基本上没有招什么人，都是一些合伙人在一起分担所有的工作，因此创业初期选择合适的合伙人很重要，毕竟刚开始创业资金都很紧张，也不会大量的招人。
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阿里
用人策略:明星,野狗,黄牛,白兔,你又会
如何
使用呢?
答：
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理念和大方向上必须保持一致
。创始人存在的意义就在于让团队找到正确目标，并且持之以恒，充满激情的向下属解释这个目标。其次，最好能有很容易实施的“师徒制".就是所谓的“传帮带”。师徒制的核心是“帮扶，带领，监督",但是在实施的时候，...
阿里巴巴创业初期
,马云答应前台小妹,干满10年分2亿后来
如何
?
答：
一、面试阿里前台 当年马云刚刚成立
阿里的
时候，日子过得非常的艰辛，人才的缺乏，客户的不信任，这样的一个小企业，似乎都不用别人来和它竞争，自己很快就会垮掉，当时公司住在一个非常小的屋子里，连个正式的前台都没有，最后有一个女孩正好在找工作，经过多番的寻找，最后锁定了
阿里巴巴
，虽然阿里很缺...
马云
是怎么
找到当初
创业的
18个人的?
答：
就在杭州湖滨花园小区,他与后来鼎鼎大名的“
阿里巴巴
十八罗汉”在“不向亲戚朋友借钱”的前提下,筹措了50万元开始
创业
。这其中包括马云的妻子、当老师时的同事和学生、患难朋友,当然还有被他的人格魅力吸引来的业界精英。 2003年7月,阿里巴巴推出淘宝网。次年,推出网络交易支付工具“支付宝”。 阿里生态与中国 今年以来...
马云
创业
经历
答：
1999年3月，马云和他的团队回到杭州，以50万元人民币
创业
，开发阿里巴巴网站。他根据长期以来在互联网商业服务领域的经验和体会，明确提出互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间电子商务(B2B)，他的观点和
阿里巴巴的
发展模式很快引起国际互联网界的关注，被称为"互联网的第四模式"。1999年10月和2000年...
怎么创业
才能找到优秀的人才团队呢?
答：
创业者如果初期没办法用高薪或者人格魅力找到优秀的人才团队，那么最好的方法是保持小团队，只招最优秀的人，像天使投资人一样去找人。有时候人数少的小团队，反而有着更强大的爆发力，而人员过多对于
创业初期
来说，可不是什么好事。增加人员成本不说，公司关系也会变得比较复杂，决策和执行效率也会大大...
阿里创业初期
也很穷,马云
是怎么
留住人才的
答：
画大饼啊，马云的大饼画的比别人大。虽然，传销也画大饼，但是区别在于，传销人用语言让参与人信这个大饼，自己不信；而马云是自己信，用行动让别人信。
阿里巴巴
马云
创业
史
答：
马云对自己有超级的自信,在阿里巴巴创业的第一次会议上马云就预告了未来,要求全程摄影,以此作为历史见证。很多人说马云狂妄,但马云说过自己创立海博网络的时候靠的是勇气而眼光。
阿里巴巴创业初期
马云要求合作伙伴“用闲钱投资,不允许借钱,因为失败的可能性极大”。马云很狂很自信,但相信这是他基于理智分析的结果。一个...
马云给了最开始的十八罗汉多少股份
答：
马云给最初的十八罗汉，总共是30%的股份。1999年3月，马云在家里创办阿里巴巴。与马云一起创业的一共是17个人，加上马云自己，就是18个人，也就是常说的
阿里巴巴创业
“十八罗汉”。
能给一些关于电子商务
创业的
建议吗?
答：
2.和别人合伙，比如已经店铺的朋友或者公司，可以和他们合作，也是不错的方法。人：自己
创业的
话，
前期
可以自己一把手，仓库客服打包，当然如果会设计更好，如果不会那就去找些兼职美工来解决图片详情页问题，一些qq群都有。
初期的
时候要根据自己的订单量来
招人
，不要盲目招人，这样会加大自己的成本的。资...
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