跨国化战略如何实施？

Question

跨国战略试图同时取得低成本和产品差异化优势，然而顾及地域差别的压力和降低成本的压力对企业提出了相互矛盾的要求，请问一家跨国企业如何才能有效地实施跨国战略呢？

Answer 1

全球化策略：指出某些跨国企业企图垄断世界经济市场的战略计划。
国际化策略：企业国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和，有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的全球海外市场。
企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际化进程，决定企业国际化的未来发展态势。企业的国际化战略可以分为本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略三种。
跨国化策略：就是企业到别的国家发展而要进行的一些策略，比如海尔到美国去的时候，先用小冰箱打开市场
多国化策略：多国本土化战略又称多国战略，是根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。实施多国本土化战略的公司首先在其自己的国内市场开发产品，然后把产品提供给国外的子公司进行销售或改造。

Answer 2

一体化战略、绿地投资战略、跨国并购战略、当地化战略、跨国联盟战略、跨国外包战略和跨国电子商务战略。

Answer 3

分析企业文化本土化战略意义之后，从文化差异认识、文化整合、人员素质、员工责任感、跨文化管理、品牌策略等方面，提出一些推动跨国企业实施企业文化本土化战略的建议