微信的战略是什么?

如题所述

第1个回答  2022-06-08
曾经有个毕业生问张小龙:微信的战略是什么?

张小龙只是简单的回答:微信是一个工具。

很多人都会觉得微信是一个平台,但张小龙给微信的定位只是工具。

但这并不代表张小龙对微信没有野心,对于张小龙来说,工具才是最难做的。

人类能发展到现在,考的就是工具。可见张小龙的思维比其它人提高了一个维度在思考这个问题。

这就是有名的“用完即走”。

关于“用完即走”

用完即走会影响到微信的方方面面。

用户在微信中消耗多少时间一直不是微信的考量目标。

不应该拖延用户,而是保证用户做到他想做的事。

微信做为一个工具,不应该有太多的节日运营活动

这对微信团队也会比较轻松,张小龙希望大家可以过年回家多陪陪家人。

小程序是一个运行程序的程序

作为一个程序员,张小龙觉得能做一个运行程序的程序是很自豪的

小程序的基础特性:免安装(也无需卸载)

未来小程序的将会成为常态。

张小龙认为,未来的应用程序应该是无处不在、随时访问的状态。

小程序的创业红利究竟有哪里呢?

第一,名字的唯一性:

这一点相信熟悉互联网的人,或多或少都感受到了商机,因为以前的域名,也是由于唯一性,诞生了无数的天价域名。如果你以前囤过一个3位数的域名,现在这个域名值可以让你在北京、上海、深圳这种房价10万一平米以上的城市,换一栋房子。

同理,小程序的名字也具备同样的价值!有一个小程序叫做“订蛋糕”,上线第一天,获取了10万的流量,500多个订单,现在这个小程序用户已经突破了1000万,B1轮融资1亿元。

更重要的是,这种机会,人人有份。在我们群里,有一个朋友,做了一个小程序,叫做“原装正品苹果店”,被一家中介价18万收购,而做这个小程序的成本只需要几千元。还有一个朋友,做了一个小程序,叫做深圳考驾照-45天可拿证!被叫价10万,而成本,只需要几千元。

第二,小程序代理:

在具体讲解这个红利之前,我想给大家分享一家公司的财报数据,根据3月31日苏宁易购《2017年年报》显示 ,苏宁2017年营收1879.3亿!数据显示,2017年,苏宁销售额中线上、线下占比分别为52%和48%。我想用这一组数据告诉大家,苏宁就是未来所有实体店发展的方向!

中国有将近8000万实体店,想要更好的活在未来,就必须转型新零售,转型新零售的第一步,就是全渠道,线上线下都必须有店,未来没有线上店的实体店都必将被淘汰。如果要开线上店,实体店有两个选择,一个是开在淘宝京东上,另外一个就是利用小程序开在微信上。

淘宝京东是一个狼多肉少的地方,而且,实体店老板都非常的懒,不舍得离开自己的安全区,像淘宝京东这种需要学习运营技巧的,他们没有能力去做,有能力去做的,早就开淘宝店,也赚了一笔了。

与之相对的,微信小程序这种自动分发流量、发发朋友圈就能操作的,显然更加适合实体店老板们。

1、附近的小程序,据不完全统计,开通了附近小程序的实体店,每天可以从这上面获得30-50个浏览,这里有一个点需要特别强调的,都是附近5公里的客户,也就是说这30-50个客户,是随时可以上门消费的。

2、微信搜一搜,这个数据比较难统计了,重点看你的小程序名字取得怎么样,有一个群友,有一个小程序叫做“较场尾民宿游览攻略”,日常一天有10-20个客户,周五周六一般能够有50-90个客户。

3、小程序分享,裂变模式的数据会呈现爆炸式增长。这种流量无法估量和统计出来。
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