第1个回答 2022-06-07
自从写了《轻创业》这本书后，接触了很多创业者。
每次当我问到他们创业的初衷时，很多人都会回我两个字：情怀！
情怀是个什么东西呢？
是激情。
是源源不断向前的动力。
是下定决心跳出舒适圈的勇气。
是的，在创业初期什么最重要？是资源吗？技术？客户？人脉？资金？知识？经验?
都不是，是你口中的情怀。
打败一颗永不放弃的心， 是不可能的。
每次见完一个创业者，我助理就会凑上前来问：老板，你觉得这个人会成功吗？
我每次都会回答很简短，会或者不会。
直到有一次，一个读者来见我。
和他聊了半小时，我就决定投资他150万，切入知识付费服务领域。
这个人叫马正。
他的公司叫向上生长。
现在是我准备投资的十家小而美创业公司其中的一家。
为什么投资他？
因为我觉得他会成功。
为什么会成功？
因为他是自燃型的人。
什么意思呢？
自燃型的人，就是你不用管他，他自己找把火就把自己烧起来了，体内天生拥有强大的正向增强回路。
马正来我办公室和我聊天的时候，他说了自己生活中的几件小事：
每天早上四点半起床，已经坚持了800天；
每天看书三小时，已经看了2000多本书；
从上大学开始，就研究出了一套高效学习法；
在银行工作时，每年都会成功考取一个证；
从一个208斤的大胖子，成功减肥到了150斤。
即使我们还没来得及谈项目，这几件事就足以让我判定他是一个值得我投资的创业者。
自律、向上、利他，在他身上展露无遗。
曾经有人问走过玄奘之路的王石，是什么支持你走下去？
当时已经50多岁的王石说，别人以为我是铁打的，但我说过，我要走完这段路，我就一定要完成。
在创业初期的所有因素中，最重要的，还是你的激情，你首先需要是个可自燃型的人。
没有激情的创业，就像没有动力的火车。
烧再多的钱，堆再多的资源，没有热爱，没有激情，没有洞察力和勤奋，火终究会熄灭。
不是自燃型的人，就不要创业了。
情怀是个好东西，但为情怀而创业的，通常会被情怀所束缚。
去年的深冬，锤子科技资金链断裂，员工大批量离职，公司时常大门紧闭，频传倒闭风声。
锤子科技的老罗之所以被嘲讽，重要原因就是大谈情怀……
老罗是个典型的文艺青年，营销能力毋庸置疑。“一个人顶一个营销团队”并非浪得虚名。
我们也不得不承认，锤子（坚果）是一部从内到外都做工精细的产品。除了厚点，它的体验感和创新不比任何一款国内外高端手机差。
但是，T1、T2硬件的落伍，M1销量不错却失去自己设计的特色，好不容易有坚果pro这个“爆款”，却没好好把握，后面又把重心放在了TNT身上。
在偏偏靠产品取胜的今天，老罗还在鼓吹“情怀”，一顿狂吹之后实际产品还没能达到预期效果。
锤子科技如今走到了第七个年头，是不是锤不死不知道，但至少老罗看起来还是那个不怕打脸，天生骄傲的罗永浩。
樊登读书的创始人樊登，在一场公开演讲上，讲了这样一个故事。
前些年，他投资了一个自动炒菜锅的产品。
创始人是个有着十多年厨师经验的大厨。所以用这个产品炒出来的菜，味道和火候都特别好。
因为创始人对产品精益求精的态度，也让这个自动炒菜锅的适用性非常强。
当他正准备大量投放市场，准备大干一场的时候。
创始人突然找到他说，最近给几个朋友试用，觉得锅盖应该换成玻璃的，这样更能清楚的看到里面菜品制作的过程。
樊登觉得，嗯，这个想法非常好，让他去改进。
过了不久，创始人又找到他说，有个试用者是盲人，他觉得应该在手柄上加上盲文，这样盲人也能使用。
结果，明明可以在短时间内投入市场赚钱的产品，就这样一而再再而三的被耽搁了下来。
当创始人把所有的功能都做到他认为的近乎完美时。市场上已经出现了很多同类商品。
后来樊登才了解到，他做这个产品就是因为小时候的一个梦想：让做饭成为一件简单的事。
可他为了这个梦想，所谓的情怀，却失去了一个赚大钱的机会。
他的想法有错吗？他的想法没有错。
创业真正的起点是你要做别人想要的东西，正好也是自己想要的，一切商业的起点，都是用户获益。
但一旦创业，你是为了钱、为了名气、为了成就、为了天下谁人不识君……
方向不对，努力白费。
所以，别再跟我谈什么狗屁情怀，能当饭吃吗？
创业本就是一将功成万骨枯的游戏，很多人有远大的目标，却从来没有人抵达过，能真正抵达的一定是极少数人，大部分人会死在路上。
即使是成功的那位，也一定经历了不可想象的磨难和无数次的失败。
最近，我开发了一门教你创业从0到千万的项目实操手册。
原本，我想开发关于如何挖掘赚钱项目的课程。
但后来，我打消了这个念头！
身边很多人到处找项目，其实身边处处是机会。
我们真正要修炼的一项本领应该是：我拿到一款产品，或者一个项目，就能马上形成一套系统的操盘运营方案。
当我们具备这个底层能力后，其实就会发现：身边的项目太多了，我们根本就不缺项目，缺的只是系统的运营能力而已！
最近密集的见了一些闷声赚钱的大咖：
有一位在贵州做白酒生意的朋友，手上有3万多微信私人粉丝，每年至少大几千万的营业额。
另一位河南的朋友，去年在微信上卖蜂蜜，现在又在卖海参，一年广告费的投入也是几千万。
一位上海的朋友，一直在做佛牌，四年前我见他的时候，他已经在行业内小有名气了。现在基本上成为了这个行业绝对的领军者。
而且他只聚焦在百度，每年在百度竞价和百度信息流上的广告费都超过了两千万。
还有一位湖北的朋友，聚焦在皮肤病管理这一个细分领域，然后扎根在今日头条上，赚钱非常恐怖，常人根本无法想象！
可以说，他们做的并不是多么高大上的产品或项目，都是我们身边随处可见的：白酒也好，蜂蜜也好，海参也好，皮肤病管理也好。
或者可以这样说：他们换个产品，照样也能赚到这么多钱。
当我去和他们深度交流，复盘他们从0到1运营项目的每一个环节后，我惊奇的发现：不管什么产品，我们所用的操作手法都惊人的相似！
掌握到这一套操作方法的人，都在闷声赚大钱，并且一步步奠定了自己的利润管道。
现在，我花了三个多月时间，从理论的梳理和验证，从框架的打磨，从逐字稿、PPT制作，终于将这一套操盘方法论梳理成了系统的课程。