第1个回答 2016-11-10
装配，就是组装。装配部经理其实相当于车间主任。
其主要的管理职责：
1．在生产副总及公司高层领导下，负责主持事业部的全面工作；组织并监督各车间人员全面完成职责范围内的各项工作；
2.负责组织事业部各类管理机制的制度，实施，检查，监督和管控；
3.负责根据生产计划组织生产，按期完成任务，并定期召开事业部周例会一次；
4.负责生产中异常协调处理工作，发现问题及时组织相关部门解决和处理，解决有困难的要及时上报生产副总，请求协助；
5.负责统筹生产计件人员工资的核算，确保准确；
6.负责组织本部各级管理人员的业务指导，并对其工作进行检查，考核和评比，确保绩效考核制度有效运行；
7.负责制定本部工作目标，计划并及时组织实施，指导，协调，检查，监督等工作；
8.负责推行和落实本部6S持续有效运作，定期检查和指导相关工作落实；
9.合理调配事业部各车间人力资源，使之价值最大化；
10.全力支持验厂，盘点等工作；
11.制定本部年度人员编制，招聘计划，建议绩效考核方案和薪酬福利方案；
12.完成上级临时安排的各项工作任务。