如何在没有足够威慑力的情况下管理团队？

Question

如题所述

Answer 1

如果没有足够的震慑力，那就要体现自己的能力，让自己的能力足够达到别人佩服的地步，别人会听从你并且跟随你，或者以德服人，对别人好一点，别人也都会看得到，真诚也是管理团队的重要因素。

Answer 2

一视同仁，关心部下和自己的人达成一片自然是发展稳定团队最快的办法，想要维护好一个团队，统一思想是非常重要的，你要让他们感觉到其他团队对你们都是敌人，都会对大家的精神造成威胁，你们只有抱成一团才可以有成果。

Answer 3

一视同仁，关心部下和自己的人达成一片自然是发展稳定团队最快的办法，想要维护好一个团队，统一思想是非常重要的，你要让他们感觉到其他团队对你们都是敌人，都会对大家的精神造成威胁，你们只有抱成一团才可以有成果。

Answer 4

我觉得如果你没有足够的威慑力，你就不太适合去管理这个团队，你也可以说去打一些人情牌，可以跟那个夏主任在生活当中成为好朋友，然后在工作当中就不需要这些威慑力，你有足够的亲和力就可以了，也可以很好的管理自己的团队。

Answer 5

我觉得如果你没有足够的威慑力，你就不太适合去管理这个团队，你也可以说去打一些人情牌，可以跟那个夏主任在生活当中成为好朋友，然后在工作当中就不需要这些威慑力，你有足够的亲和力就可以了，也可以很好的管理自己的团队。