第1个回答 2022-07-09
疫情期间我看过一部很火的纪录片，
名字叫Undercover Billionaire，翻译为《富豪谷底求翻身》。讲的是美国亿万富翁格伦斯登在一个新的城市隐姓埋名，用100美元和一辆卡车，挑战在90天内创建一家价值百万公司的故事。这部纪录片，我的总结如下：
创业者
1.确立大目标
创业必须确立大目标。开始为了积累启动资金，主人公做了很多事情。比如出售自身技能，倒卖轮胎、汽车、房产。 赚到启动资金后，主人公不为短期利益而恋战，也不去纠结小利润的得失。 因为时间永远排在第一位，他很快进行创业定位，跟进市场调研，建设团队以及执行战略的落地。具备远大格局，确立大目标方向，才能顺利到达成功的彼岸。
2. 分解小目标
商业的本质的就是买卖，通过一切渠道实现价值变现。 确定了大目标，分解出阶段性小目标。 要实现百万公司的估值，就是分解每天必须完成多少销售额。采用剥洋葱法，再把目标分配给每个人，让每个人各司其职。
格伦自身的创业过程也分解为三个阶段。第一阶段出售个人能力，倒买倒卖。第二阶段，依靠团队，形成商业模型。再到第三阶段，实现复制复利。 实现从“挣钱模式”到“值钱模式”的过渡。
3.接纳不确定性
树立良好的心态，接纳一切不确定性。任何目标的设立到执行，总是不能一帆风顺。无论是创业公司，还是个人目标。遇到了问题，应该有一个端正的心态，接纳一切未知的不确定性。成功了固然值得庆幸，倘若失败了，要赶紧找到原因，抓紧时机，积极调整合适自己的方向。
团队管理
一个人的力量毕竟有限，创业必须要依靠团队的力量。在组建人才梯队时，要选择价值观一致，并充满热忱的人加入。管理者需要注意这三点：
1. 发现人才：
在最开始的面试中，格伦通过表情动作来观察一个员工是否对这份工作有足够的热情。在管理团队中，学会识人用人，善于发现团队成员的的长处，并懂得适当放权，让其才华施展。
2.具备同理心：
关注团队成员成长，成员遇到困难时要有同理心并及时给出明确的指引 。遇到员工情绪低迷的时候，主人公也会通过发挥自身的人格魅力和采取不同的方式调动员工的积极性。从而提高团队的效率。
3.专业化做事：
格伦在决定做啤酒厂的时候，花了1000美金咨询律师相关的手续和流程。这对于当时的他而言，是非常昂贵的花费，但找专业的人做专业的事情能节约时间成本。因为对比金钱，人的时间和精力才是最重要的。只有足够的时间和精力，管理者才能思考更长远的事情。
个人：多维度思考
这部真人秀出来后，网上的评论褒贬不一。
如果只是一味找纪录片的的情节漏洞，并认为只是一场浮于表面的真人秀。那说明在批判的背后并没有一颗看待事情的平常心。毕竟保持谦虚才有收获。
如果把纪录片当作创业守则，并且全盘复制，那最后只会变成鸡汤类的成功学。毕竟每个人的自身天赋，身处的环境都是不一样的。
“一千个读者就有一千个哈姆雷特”。同样是对于这部纪录片而言，你站在社会的角度观察，我用行业的眼光来分析，他从当事人的角度看问题，都是无所谓对错的。只是每个人看待的角度无对错，却有高低之分。
无论是看传记还是看纪录片，需要内审的地方还是很多。 更重要的一点是，学会从别人的身上汲取优点，完成自身的成长。 因为通过观看纪录片，我们需要学会培养自己用不同的视角去看待这个事情，去看待这个世界，从而形成我们的全局观。 面对同一个问题，我们有不多维度的视角，这本身就是一个自我思维提升的过程。
总结：
格伦用自己的亲身经历表明美国梦依旧存在。除了剧情之外，总会让人留意到主人公时刻保持着微笑迎接每一天。面对任何挫折他都始终充满自信，用坚定的信念去实现人生的目标。 如果说疫情表面是一场挑战，那内部也许孕育着新的机遇。在这场战役上的我们，在2020年，也应该用自信的姿态去打一场漂亮的翻身仗。