第1个回答 2022-07-22
华为成长为现在公司的秘密
华为曾经也是一个名不经传的小公司，也是有几个人组成的小公司，在发展过程中也是遇到了很多各种各样问题，但是华为能不管遇到什么样的困难，都能够一直在发展，一直在进步，终成为国民品牌，全球通讯产业龙头
华为一路走来靠的是什么？
靠的就是向优秀的人学习的能力。
任正非说：向一切优秀的人学习，学习别人优秀之处。
《华为学习之道》讲的是华为如何学习别人，从华为向谁学，怎么学两个方面系统阐述。
01华为向谁学
向西方知名企业学习：为实现心中的理想，在全球范围内寻找顶尖的老师IBM求解，坚定地追求目标，最后青出蓝而胜于蓝。
向军队学习：对IBM弊端进行改变，学军队的效率优先，对组织重构。
向市场学习：把市场作为组织决策的唯一指挥棒，把市场压力、市场需求直接传递，使内部机制永远处于激活状态。
向客户学习：把注意力聚焦在客户的身上，了解客户真正需求，为客户持续创造价值。
向万物学习：万物皆为师。向百年建筑学；向萤火虫学 拼命发光；向乌龟学持续努力，艰苦奋斗；向大树学把根扎得深，才能长得高；向数理化学，熵增定律，耗散结构；向历史学，人才的重要性。
02怎么学
华为学习各种各样的方法技巧，其遵循的核心底层原则有3条：
靶向思维：先瞄准，再开枪。以解决问题为导向，以求结果为指引，一切学习都是为了解决问题，这是华为向别人学习时坚持的首要原则。
求渔思维：学因不学果，华为学习底层逻辑而非应用场景，重视方法论和理论框架，关心解题思维而非题目本身，学其“渔”而非“鱼”，学其“魂”而非“形”。
即使老师离场，也能靠自己的力量不断迭代，面对瞬息万变的环境也能灵活应对，做到青出于蓝而胜于蓝。
迭代思维：做时间的朋友。不断地迭代，不断地优化。
华为在刚进入一个新行业，做一个新产品时，华为会显出嫩稚和笨拙，“小学”水平，惹得业界耻笑。但是几年之后，这些企业再与华为交流时，华为已经是博士水平了。
时间，是竞争对手的敌人，却是华为的好朋友。
迭代思维是华为文化内核的“护法神器”。华为的学习文化才能做到与时俱进。
以上就是关于华为靠什么走到这一步，以及怎么学习的方法。
️ 如果华为只留一个核心能力，那就是学习能力。