精益建造管理的创新技术应用包括

Question

如题所述

Answer 1

精益建造管理的创新技术应用包括介绍如下：

精益建造管理的创新技术应用包括明确管理细则和编制管理手册，从经济成本和质量管理方面入手，推行5S管理方法的应用，选定样板区后应用精益建造技术。

此外，精益建造在项目成本管理中应用也是创新技术应用的重要体现，项目和成本管理中，必须提前对设备成本、人工费用和其他额外支出进行预测，通过各部门配合，从精益建造理论角度展开项目成本管理，其实际应用可体现在提高材料利用率、减少浪费等方面。

精益建造思想和技术源于精益生产理论。精益生产是流动的产品和固定的人组成生产系统，而建筑是固定的产品和流动的人员组成生产系统。建筑项目具有复杂性和不确定性，精益建造根据精益生产的思想，对工程项目管理过程进行重新设计，在保证质量、最短的工期、消耗最少资源的条件下，以“多方共赢、集成交付”为目标的新型工程项目管理模式。

20世纪50年代，日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式，丰田生产方式的理论体系以消除浪费为目标，以准时化（JIT）和自动化（Jidoka）为两大支柱，以持续改进为基础。经过美国麻省理工学院为首的学术界和企业界的进一步研究和发展，到90年代中期，己经成为一种新的管理观念，即精益思想（Lean Thinking）。

精益思想在制造业中的应用，即精益生产（Lean Manufacturing），极大地降低了制造成本，缩短了开发和制造周期，显著地增强了企业的竞争能力。

同制造业相比，建筑行业生产效率很低、工作条件恶劣、产品质量难以保证，因此需要一种先进的管理方法来改变现状，提高建筑行业的管理水平。