公司内部有人搞小团体,制造不利于团结的谣言,您会怎么处理?

HR经理的试题

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第1个回答 2018-10-28

贫女(秦韬玉)

第2个回答 2011-06-02

1.自己在正式组织中是否属于某一类非正式群体？成因属于哪一类？《管理学》

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职场中有哪些让你看不惯的心机同事,以及你是怎样和他们相处的?答：第七段：保护自己的利益和权益面对心机同事，保护自己的利益和权益是至关重要的。不轻易相信他们的话，保持警惕并确保自己的行为符合公司的规定和职业道德。如果需要，与上级或人力资源部门沟通，寻求帮助和支持。第八段：专注于个人成长和职业发展最重要的是，不要让心机同事的行为影响你的个人成长和职...

管理者应如何对待组织中的非正式群体答：1、无害支持。非正式团体只要不是非法组织、流氓集团，不要采取取缔或限制的办法。疏导胜于防堵，防堵可能引起反抗或不满。只要不妨碍组织目标，不仅允许存在，而且一般不要伤害非正式团体的利益。总的原则是无害支持。2、目标结合。领导的主要精力应放在正式团体上，但要使正式团体的利益尽量和非正式团体...

办公室摩擦经常有,如果出现矛盾该如何处理?答：第一，如果有了矛盾，不要一直在那里争论这个话题，不要把这个事情变大，要尽量的化大事为小事。也不要搞一些小团体在这个团体里面传播谣言。第二，有了矛盾，就要及时的化解，及时的去面对这个话题，尽可能的协调矛盾的主体双方，向对方了解产生这个问题的原因，找到原因就可以找到解决的方法。第三，勇于...

部门经理管理不善的处罚答：制造谣言损害公司声誉或恶意中伤同事或公司其它部门员工的; 月累计旷工一天(含)以上三天以下的,给予记过处理; 发现其他员工有违反公司规章制度、损害公司利益的行为,不及时制止或有意隐瞒、包庇的; 一年内受到3次及以上警告处罚的; 不搞好工作团结,结成帮派影响正常工作或者谋取小团体利益的; 直接主管对下属人员营私舞...

你怎么看待组织中的小团体,小宗派?答：它们可能容易受到谣言的影响，传递不确切的信息，产生对变革的抵制，甚至转移重要目标的工作努力。那些感觉被排除在非正式群体之外的人会滋生不满情绪。一个组织中，合理的划分一些小团体会，这样任务、分工明确，有利于效率的提高。但是划分的不合理就会带来一系列的链锁问题和麻烦。总的来说，要看该组织...

如何建立良好的办公室人际关系答：只要是10个人以上的公司,就会有各种各样的小团体,他们在一起抱团取暖。这是人的本性。在加上这些小团体都有各自的利益和立场,而这些立场和公司的价值观、公司的利益未必一致,甚至是对立面。所以在职场上经常会出现公司内部的腥风血雨、权利博弈、谣言四起、勾心斗角。表面上自己可以去选择站一队,让这一队的人...

在平时工作中如何用你的热情带动身边的同事?答：职场中怎么和同事搞好关系1 一、主动帮忙,拉近关系同事之间的关系都是从陌生到熟悉的,可以主动出击,拉近彼此之间的关系,让同事之间的关系更近一步。每个人都有自己比较擅长的工作,也有自己不擅长的事情。当发现身边的同事有困难的时候,主动询问对方,尤其是对于一些举手之劳的小事情,主动帮对方解决了,既不会耽误...

很多人说在职场中的小团体都会被领导瞧不起,真的吗?答：首先，这是团队热身的需要在职场生活多年，收获最大的经验就是永远不要一个人战斗，只会让你遍体鳞伤，没人能打！小群体的存在在一定程度上解决了单打独斗的问题，在工作中可以互相依靠，取长补短。虽然这个小团体不一定强，但是有多个队友总比有多个对手好！几乎每个单位都会有这样的小团体，七八...

虚伪的人具有的11个特征答：5.他们喜欢拉帮结派、搞小团体 拉帮结派会给虚伪的人一种自己学控一切的感觉。在团体里,他们可能会用各种手段激起仇恨、愤怒等群体情绪,借此来巩固自己的地位。作为小团体的领导,他们会强迫他人支持自己的意见不准别人有异议。 a.比方说,虚伪的人总是试图成为谈话的焦点。 6.他们散布谣言虚伪的人认为贬低他人...

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