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开发过程的调整和优化发生在质量管理的哪个阶段
如题所述
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第1个回答 2016-12-30
发生在检查阶段之后。
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PMP-项目
质量管理
答：
项目
质量管理
包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。项目质量管理以执行组织的名义支持
过程的
持续改进活动。共有三个过程分别是：规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和（或）标准，并书面描述项目将如何证明 符合质量要求和（或）标准的过程。
如何做好产品
质量的管理
?
答：
1.操作者控制阶段:产品质量的优劣由操作者一个人负责控制
。 2.班组长控制阶段:由班组长负责整个班组的产品质量控制。 3.检验员控制阶段:设置专职品质检验员,专门负责产品质量控制。 4.统计控制阶段:采用统计方法控制产品质量,是品质控制技术的重大突破,开创了品质控制的全新局面。 5.全面质量管理(TQC):全过程的品...
企业资源计划(ERP)试题
答：
管理
思想:ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garner Group Inc.提出的一整套企业管理系统标准,其实质是在MRPII(Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划” )基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想;软件产品:是综合应用了客户机、服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界...
如何实现
质量管理
体系的持续改进
答：
该
过程
使用审核发现和审核结论、数据分析、管理评审、或其他方法,其结果导致纠正措施或预防措施。 一、持续改进的目的 持续改进
质量管理
体系的目的是为了提高组织质量管理体系的有效性和效率,实现质量方针和质量目标,增加顾客和其他相关方满意的机会。企业要根据环境的变化
调整
企业的质量方针和质量目标,建立持续改进的机制...
怎样才能使
质量管理
体系持续改进?
答：
上至企业最高管理者,下至现场员工,都应
在质量管理
原理和实践、质量改进方法的应用方面得到教育和培训,树立起质量意识与持续改进的思想。3、持续改进活动开展a、持续改进的项目。质量改进的项目分为对产品本身的改进、对产品
过程的
改进和对管理过程的改进。此外,质量目标
的调整和
提高、可好提出的需
优化的
服务、内外审...
在质量管理
体系建设
过程
中,我们应该做什么?
答：
同时,也在监督执行
过程
中,不断总结和
调整
,以求规范要求能更好地落地并监督。因此,可以说我们逐步迈向规范化管理专案的过程,但同时,不足之处也逐渐凸显。 如何实现
质量
体系文件的痕迹化
管理及
通过资讯系统实施来促进的一系列的
管理流程
得到贯彻执行,从而实施健康、有序、高效的质量体系管理更是成了我们的当务之急。
fmea在产品
质量管理
中有哪些具体应用
答：
1. 预防故障：FMEA通过分析产品或
过程的
各个环节和组成部分，识别潜在的故障模式和可能
发生的
问题。团队可以在产品设计或
过程开发
的早期
阶段
采取预防措施，避免故障发生或最小化其潜在影响。2. 提高可靠性与
质量
：FMEA帮助团队评估故障模式和效应，识别
和优化
设计或过程中的不足。改进产品或过程的关键性能...
六西格玛设计在新产品
开发
中的应用体现在哪些地方?
答：
首先，在新产品
开发的
初期
阶段
，六西格玛设计可以有效地促进团队协作，实现开发方案的
优化
。通过收集和分析市场和客户需要，我们可以设定开发目标，并通过DMAIC等六西格玛工具来识别和消除潜在的缺陷
和质量
问题。这样可以确保团队成员之间的通过沟通达成共同的开发方案，从而避免不必要的重复工作，提高开发效率。其...
项目
管理
发展
过程
主要经历3个
阶段
包括
答：
第一阶段：古代的经验项目
管理阶段
产生阶段。在这个阶段，项目实施的目标是完成任务，还没有形成行之有效的计划、方法
和管理
工具，也没有科学的管理手段和明确的操作技术规范。第二阶段：近代的科学项目管理阶段 形成和发展阶段。在这个阶段，着重强调项目的管理技术与方法的应用，实现时间、成本、
质量
三大...
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及时制造概念是
实施质量保证的主要作用
下面哪项是质量计划的方法
质量控制是
质量管理要素管理的优化
质量管理要素管理的优化不包括
检验质量管理的流程优化
质量管理和流程管理
质量管理生产线优化
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