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组织设计的设计要求
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第1个回答 2016-05-13
(1)精简:注意避免机构重叠,头重脚轻,人浮于事。
(2)统一:组织内的权利应相对集中,实施“一元化管理”。
(3)高效:应使各部门、各环节、组织成员组合成高效的结构形式。
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组织设计
与建设
的要求
、依据与原则是什么?
答:
(一)要求:(1)科学的劳动分工。(2)完善的组织结构
。(3)优化的管理部门。(4)合理的责权体系。(5)高效的运行机制。 (二)依据:(1)规模。规模较小的组织结构相对简单,其管理分工单一;规模较大组织结构相对复杂,其管理分工呈多元化特征。 (2)战略。从决策角度看,战略是实现组织目标...
简述
组织设计的
任务和设计时要考虑的影响因素,以及所依据的基本原则...
答:
组织设计的影响因素包括经营环境、经营战略、技术及其变化、企业发展阶段和企业规模
。组织所处的环境、采用的技术、制订的战略、发展的规模不同,所需的职务和部门及其相互关系也.不同,但任何组织在进行机构和结构的设计时,都须遵守一些共同的原则:
(1)目标统一原则
;
(2)分工协调原则
;(3)责权一致原则...
组织
结构
设计的
基本
要求
答:
1、责权利相结合:在组织结构设计中
,要使各部门和岗位明确自己的职责、权力,以及实现职责和权力所需的资源和利益,以便更好地完成工作。2、
精简而又高效
:组织结构设计要使组织成员达到能够保证需的最少人数,人人有事做,事事有人管,充分发挥每个成员的积极性和创造性,实现组织的最高效率和效益。3...
组织设计
答:
2.组织设计的要求
(1)精简:注意避免机构重叠,头重脚轻,人浮于事
。(2)统一:组织内的权利应相对集中,实施“一元化管理”。(3)高效:应使各部门、各环节、组织成员组合成高效的结构形式。3.组织设计的步骤 (1)
确立组织目标
:通过收集及分析资料,进行设计前的评估,以确定组织目标。(2)...
对
组织设计的要求
描述正确的是
答:
一,
组织设计的
基本要素:1、 组织的专业化、劳动分工和部门化。2、 职权和责任。3、 组织规模、管理层次和管理跨度。4、 直线和参谋。二,组织设计是对组织活动和组织结构
的设计
过程,是把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的活动。组织设计 ,组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作...
施工
组织设计的
编制基本
要求
是什么?
答:
1、语句流畅通顺,标点符号正确,无30字以上的长句。2、目录与内容对应,目录中附图、附表名称与编制的图表对应。3、总体施工方案基本正确。4、季节性施工措施应针对工程将要施工的季节编制。5、《施工组织设计框架》是为规范施工
组织设计的
编写而提出的样式
要求
。措施编制时,需要根据工程现场的实际情况编制...
企业
组织设计的
基本
要求
包括
答:
组织设计要完成以下三个步骤的工作 1:职务设计与分析2:部门划分3:结构的形成 二:
组织设计的
原则 (一)因事设职和因人设职相结合的原则。1:组织设计往往不是全新的,进行再度调整时,要考虑“事事有人做”而非“人人有事做”2:组织中的工作最终是要靠人完成的,不能完全招聘社会上的人员来...
组织设计
要遵循的原则是什么
答:
1、目标唯一性原则 组织
的设计
最基本的原则是目标导向原则,也就是必须先明确目标,确立目标,然后紧紧围绕目标来创建组织,并
设计组织
机构。在
组织设计
过程中,要严格遵循目标唯一性原则,一个组织只能有一个目标,并为实现这个唯一的目标成立相应的组织。2、任务分配与协同合作原则 目标确立后,就要根据...
揭秘成功
组织设计的
神秘原则
答:
成功的
组织设计
背后隐藏着哪些神秘
的要求
与原则?让我们一起揭开它们的面纱激发潜能组织设计要充分释放每个成员的能量,让他们在适合自己的位置上大放异彩。欄协调默契流畅的沟通与协作,让团队成为一台高效运转的机器。♂️敏捷应变在不断变化的环境中,组织需具备快速适应和灵活应变的能力。目标导航一切...
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