如题所述
职能制组织结构的优缺点:
优点:
1.由于按职能划分部门,其任务和职责内容明确规定,从事类似工作的员工相互影响和支持的机会多
2.消除设备及劳动力的重复,资源充分利用
3.专业分工,提高工作效率
4.组织有较高稳定性
5.管理权力高度集中,便于控制
缺点:
1.职能观念狭隘;
2.横向协调性差;
3.适应性差;
4.企业领导负担重;
5.不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。