企业文化是企业发展的灵魂，林洋大力开展企业文化建设系列活动，以先行的文化凝聚力量、引领企业发展。举办林洋主题月活动及各项文化活动，在丰富员工精神文化的同时，将企业经营理念深入人心。员工是创新的源泉，林洋坚持以人为本，营造出家的氛围，充分调动员工的创造精神，在个人自我实现价值的基础上，为企业创造价值，实现双赢。
林洋专题月
三月质量月
质量文化内涵：1、公司的质量意识：质量是企业的生命；
今日的质量，明日的市场 2、公司的质量标准：客户满意的质量、超过竞争对手的质量 3、公司的质量理念：用对自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意 4、公司的质量信条：质量是制造出来的，而不是检验出来的 5、公司的质量训诫：厂兴我富，厂衰我苦；没有最好，只有更好 6、公司质量道德观：产品就是人品，人品决定产品 7、公司的顾 客 观：只有不完美的产品，没有不挑剔的顾客 8、公司的服务理念：客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到 9、公司的服务目标 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨 10、公司的服务标准：热情、周到、及时、有效。四月创新月
创新是林洋持续发展的不竭源泉。近几年来，该公司十分重视创新工作，已收到良好效果。特别是2006年，在该公司的精心组织下，全体员工踊跃参与，全年收到各类创新点子968条，并实施完成了320个；该公司各类专利申请19项，获专利项目10个，创新为该公司带来的直接经济效益达500万元。
五月跟踪月
每年五月，是林洋的第十个“全面质量跟踪月”，该公司围绕“重视跟踪月，重在创品牌”的活动主题，展开了“以一流的产品、最佳的服务满足用户需要”的系列活动。
六月安全月
紧扣“综合治理，保障平安”主题，公司安排了丰富多彩的“安全月”活动。月初，公司通过“林洋之声”电台对安全生产、消防安全、交通法律法规等职工安全生产知识进行了系列广播，“重视安全月，重在促发展”等一系列横幅标语也早已张贴，营造了一种重视安全生产的良好氛围。8日，“安全月”领导小组组织了安全生产大检查，以查安全意识、管理制度、现场隐患、安全措施等为主要内容，采取边查看、边布置、边整改的强有力措施，对能够及时排除的安全隐患当场进行清理整治，对一时解决不了的问题采取补救措施，坚决杜绝一切伤害事故的发生。6月中旬，除了开展“我为安全
献一计”的征文竞赛，公司还将组织消防器材演示练习和灭火示范操作比赛等活动，全方位调动员工参与的积极性，从而从整体上提高全体员工的安全意识。八月科技人才月
“海纳百川，不拘一格吸纳有用之士”，是该公司人才引进的原则。自2002年以来，该公司启动了校园招聘战略。五年来，该公司先后在东南大学、西安电子科技大学、南京理工大学等国家重点高校招聘人才，面向社会引进大专以上应届毕业生数百人以上，其中本科生两百多人，硕士及博士生十人，活跃在技术、 销售、行政、质量等岗位上，为林洋的高速发展注入了无穷活力。该公司同时选择6所高等院校及科研院所建立战略联盟，签订长期合同，做好人才的储备，并进行项目合作。
十月管理提升月
经过近几年的市场洗礼和管理变革，林洋已经进入新的发展时期，面临的形势发生了很大变化：严峻的市场竞争，使发展压力越来越大；企业规模扩大，增加了管理难度。随着企业进入发展变革期，强化管理的内在要求日益迫切。林洋要实现可持续发展，必须坚持一手抓发展、一手抓管理，以强化管理来提升发展的质量和效益，从而增强企业的综合竞争力和抗风险能力。因此，推进并加强科学管理，具有重要的现实和战略意义。林洋电子举办“管理提升月”活动，旨在持续巩固、强化和完善公司在安全生产、现代化管理、营运改善、人力资源优化配置、基建管理等方面取得的管理成果，使干部员工的思想观念有明显转变、人力资源配置更加优化、管理思想日趋成熟，推动林洋持续健康稳定地发展。
