第1个回答 2012-05-21
在私企里面，老板的事就是公司的事，因为国内大多数的企业主都将个人的情感过多的注入到公司里面，有很多的决策其实是带有个人情感的，不像犹太人，生意就是生意，就是为了赚钱所以很多事情会非常单纯。
我的经验是你的目的在哪里如果只是为了一份工作的话，都一样没啥区别。如果你希望在现有的岗位上做的优秀，做些推动企业发展的事情，那你需要更多的偏重于公司的事情，毕竟公司的目的就是为了盈利，你的目标也是推动老板和公司盈利，处理好老板个人的事情，使他能够投入更多的经历在公司的经营发展上，对你来说就是非常大的成功。所以结论是一样的。
我做行政管理工作8年，越来越体会到这一点，行政部就是老板的秘书处，所谓秘书就是协助领导处理好工作的事情，是他的助手，所以没必要吧他个人的是事情和公司的事情区分的非常清楚。
之所以说老板身边的人都很受倚重也正是因为这一点。因为你了解他，了解公司，他了解你，这就是他现在和以后信任你的基础，也是你成长和发达的基础，对于我们做行政工作的人员，“靠主子”是天经地义的，你就想想你是警卫班，其他部门都是炮兵、步兵等等。
原则就一个：为了能让老板更好的处理公司的事，他个人的事我帮他处理好，解放他的这部分精力（当然如果他愿意的话）。
方法是抓两头：一头是公司的事情，把涉及到公司战略、重要客户等重要工作梳理清楚，把老板的时间都安排在这些事情上，而不是任由她自己安排，不管你觉得这可行与否但这是有效的，无论政府、外企、国企所谓的优秀都是这样处理的，以最优化的方式安排时间，把他的时间用到刀刃上，这其中你就需要做很多的功课了解一些事情的必要性、背景和相关人员的处理情况及未来计划。另一头是他个人事情中最紧急的最重要的事情，和他最在意的事，重点放在这些事情上面，其他的私事可以少放一些经历过得去进行了。比如他的手机丢了，这是公事还是私事？比如他有个会走不开需要你去帮他接孩子，这是公事还是私事？比如情人节了他要加班没时间买花，这是公事还是私事？哈哈。
反正对我来说，老板交代的是就是我的工作，有些不在公司的KPI里但比公司的KPI更能让老板印象深刻，我不管是他岳父住院、还是孩子上学、亦或是帮他买点东西。