单位要提个后台生产组长，领导让我表决心，后台生产挺乱的，还有两个刺头，得怎么管理好，用什么方法？

Question

我以前不是那个区域的，专业知识还不过硬！

Answer 1

所为刺头，都是驴脾气，要是有本事把刺头哄好，说不定还能祝你一臂之力，哄刺头要因地制宜，望你成功。

Answer 2

1.杀一儆百，敲山震虎
2.收买人心，为我所用
3.分而治之，逐个击破
4.分宾而坐，相互牵制

Answer 3

所谓人性有弱点，所谓投其所好，所谓有句话说人性总有柔弱的一面，三点，你平衡的两面来看，褒义贬义，其实问题就不复杂，刺儿头，再刺儿也有被折服的一刻，自己拿捏就是了。

Answer 4

就是用感情呀

Answer 5

刺头？挺恼火，不干行不行