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怎样才能做一名合格的生产管理人员呢?
如题所述
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其他回答
第1个回答 2012-05-04
带头性、权威性(品质意识、交货期、效率、安全)、8S,上下级及同事间沟通技巧。做好就OK
第2个回答 2012-05-03
言传身教,自律,自己不谋私利,不自私,如果自己老是为自己打算,那么领导力就会下降了
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第3个回答 2013-02-16
1、生产现场员工的调配与管理。
2、生产现场工作秩序的维持与管理。
3、生产产品质量的控制与管理。
4、生产效率的提高和生产成本的降低。
5、工业安全的维护和5S活动的推进。
6、员工士气的激励和提升。
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做一名合格的管理人员
应该具备哪些条件?
答:
品德高尚,见识广博,工作勤奋,基本功过硬
。3、
头脑灵活,对时代有预见性的洞察力
。4、
有人情味
,总能考虑别人的痛处,在部下、同事、上司、关系单位以及在主顾之间经常创造一种令人满意的气氛,像磁铁一样有吸引力,有领导能力。5、仅仅把经营管理阶段的意图向下传达是不够的,
必须具有坚定的信念和勇
...
好
的生产管理
者需要具备哪些能力
答:
8)
、制定和维护生产报告和人员记录
。9)、
设定、监督产品标准
,检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试,保证成品具有合格的质量,定时间表,定流程表,定产量。9)、开发、实施生产跟踪和质量控制系统,分析产品,抓好生产统计工作。10)、
考虑安全、质量管理
、设备维修和其他操作的报告,发现生产问题。11...
求助:
如何才能成为一名合格的生产
企业基层
管理人员
。
答:
1. 1.服从命令,听众指挥,并严格遵守公司各项规章制度和有关规定
;
2.负责车间的生产调度管理工作
;3.负责对生产进度的管理;4.负责对各工段、班组工作的协调;5.负责对工段、各班组的全面管理;6.负责对车间防火和安全生产的管理;7.负责做环境保护管理工作;8.负责对下属人员的检查、督促、...
之前没做过
生产
车间
的管理
,
如何做
好车间
管理?
刚开始如何开展工作?
答:
领料
人员
必须对仓库原料进行及时检验,严禁将不
合格
原料领进车间。为此,车间还应建立专门的考核制度,培养员工认真、仔细的工作作风。④“境”,即环境
的管理
。环境可直接影响到安全生产,也是创造优质产品的前提。
作为一名生产
车间管理者,应结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 的5S管理思想,以现场管理为出发点,通过...
如何做一个合格的
企业
管理
者
答:
做一个合格的管理
者必须具备以下几点特质:1、共同建设高度认同的企业文化,高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。2、广开言路,一个真正具有
生产
效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率的工作方法,以更少的时间和更低的成本,生产出更高质量的产品。3、给属下一个上升的空间,不要拖住属下...
怎样做一个合格生产管理人员?
答:
人的冒险精神特别可贵) 16 创意思想(时刻要有创意,并积极激发员工的创造性) 17 学习精神(学无止境) 18 求
才
治渴的博大胸怀 19 知人善任的驾驭能力
合格管理
者必备 一 能力:具备管理的能力 二 信任:以身作则、起表率作用 三 勇气和愿望:敢管、敢做、要对管理充满兴趣 四 用人能力:良好的...
如何管理
好
一个
工厂?
答:
一、
人员
在这五大要素中,人是处于中心位置和主导地位的。只有良好素质、专业技能过硬的员工去操作机器,按合理的比例对原材料进行配置,按规定的程序去
生产
,并在生产过程中减少对环境的影响,公司
才能
良性的发展;领导层、中间
管理
层、基层管理层、员工等公司各级人员应具备对应的素质,公司全员要有团队...
怎么做
好
一个生产管理人员?
答:
做好
一个生产管理人员
,需要:一是精通生产流程,不仅仅是产品结构、材料特性,基本设计原理,还要知道:我们生产的是客户,而不是简单的产品。若没有这个理念,问题会天天跟你走,这是最大的根源所在。许多生产经理人,常常只为了完成生产任务,而缺乏这个理念,看报表:数量、时间、品质完成了。可是,问题...
...应该
如何做才能
使自己
成为
能干
的生产
与运作
管理
者?请你列出两年的计...
答:
必须了解这个过程。因此必须具备有关的专业技术知识,特别是工艺知识。2、行为技能,即生产运作
管理
者要组织工人和技术
人员
进行生产活动,必须具备处理人际关系的能力,要善于与他人共事,调动他人的工作积极性,协调众人的活动。要获得这些技能,
成为一名合格的生产
运作管理者,一要靠培训,二要靠实践。
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