绩效考核工资的总产量是按照个人职称的多少、参加工作时间长度来确定的，一般高技术职称长工龄的教师绩效工资总产量就要高一些，不然，就需要低一些。在制定具体方法时，把他分成二块，一块占总量的70%，随个人工资按月派发，叫基础性绩效薪水。
绩效考核工资的意味，那便是务必考评，学年考评或者年终考评都是有。一般情况下，谁的业绩考核好，谁的绩效考核工资高，这是大家都能够接受的。但是现在，考评只不过是方式了。也分为任务量、考勤管理、师德、独特奉献、教导主任、校领导、别的领导干部等等各方面，全国各地该是如出一辙的，也行，即然拥有考核项目，那么就具体考评吧。绩效考核工资是依据工作绩效考核上下浮动的改变薪水。它一般主要有两种方位：一种是包含在职工薪酬中的，另一种是在工作之外提升的那一部分；其实就是有加减法和加法两种方式。绩效考核工资与绩效考核结果挂勾，企业绩效管理体系会确立绩效考核成绩按标准怎样计算绩效考核工资。
绩效考核工资是职工薪酬的一部分，管理要有奖有罚，只罚不奖还会伤害到员工积极性。在实际操作中分刘海三种情况，业绩考核不过关按标准扣绩效薪水；业绩考核合乎岗位要求无杰出贡献，绩效考核工资全额的派发.业绩考核干的很好，有突显的业绩和价值贡献，绩效考核工资全额的发放的同时还要发绩效工资。业绩考核正负极鼓励导向性问题至关重要，负激励导向性的绩效管理注定会不成功，只罚不奖不容易提高员工积极性，
职工不容易热烈欢迎，那么如何奖，也是需要设置条件的，要不然老总都不会心甘情愿的付款绩效工资，正激励一定要设置标准，主要是看销售业绩和价值贡献。绩效考核工资的考评根据绩效目标，因而首先制订绩效目标，职工依据绩效目标做好工作，随后在一个周期时间结束以后，人事部或职工上级领导依据绩效目标的达到状况并对绩效考核工资进行考核。