期权可以变现，这无论对于参与创业的人员还是对于投资人来说，都是一个爆炸性的信息！期权是否可以变现？期权变现是否合规合理？
作为国内一个实现期权交易的平台，因果树创始人滕放、马超在此分享了他们的观点与见解。
期权是创业公司的翅膀
总的来说，期权颠覆了员工和公司之间的关系，它将雇佣关系改变为合伙人关系。
雷军说，未来的公司不是在找员工，而是在找合伙人。什么是合伙人？首先大家要共同承担风险，也要共同分享利益。早期加入创业公司的员工，往往待遇低、压力大、风险高，而期权则是作为双方合作的一种经济补偿，它将员工和公司密切联系起来，大家是利益的共同体。
这种共生共荣的关系，提升了员工的工作意愿，降低了公司在创业时期作为雇用主的人力选择成本和人力支付成本，提升了创业成功的几率。所以说，期权是创业公司的翅膀，是助力创业公司成长的一种金融工具。
期权变现是法律赋予个人的权利翅膀
在国内，行权期生效往往需要三年、五年，这个时间内，参与创业的员工已经付出了机会成本和时间成本。员工用时间成本和机会成本换取的收益权是属于其个人的，对其所有的收益权的自由转让，这是法律赋予个人的权利翅膀！
员工行权，行的是共同承担公司风险、取得阶段性成果的权益。创业公司初期风险极高，在这个时期员工放弃了更丰厚的薪酬、更安稳的工作机会，付出了自己的心血和青春，那么企业在度过高风险期、未来已经非常明确的时候，是否还应该阻碍员工将自己的合法收益权自由转让？是否有权剥夺员工通过变现提高生活质量？
于情于法，公司都应该赋予员工自由处置个人收益权的权力。在行权之前，期权是密切捆绑双方利益的工具，让大家共生共荣，但是在员工行权之后，期权不应该是继续约束员工行为的卖身契。
期权变现是市场的迫切需求
个人投资人的眼光一般是滞后的，往往会经历从看不见、看不起、看不懂到来不及的过程。在这个过程中，容易错失很多快速发展的明星的投资机会。而创业公司的员工又迫切希望通过期权变现来改善自己的生活。让期权流通，这是一种刚需，这种刚需往往会比现有的规则超前，从市场层面起到推动制度完善的作用。
期权变现让“画饼”成了真实的“烧饼”
虽然期权是对于员工的一种变相经济补贴，将创业公司和员工利益密切捆绑起来，但是由于公司上市是一个非常艰难而漫长的过程，这种补贴很难落到实处。以至于很多人认为期权是虚无缥缈的，甚至是一种空头支票，很难得到兑现。而期权变现改变了这种尴尬的局面，让这种“画饼”变成可以真实的可以充饥的烧饼，甚至可以说，期权变现在某种程度上，是对创业企业公信力的提升。
因果树创始人滕放先生表示，我们不怕做第一个吃螃蟹的人，但我们绝不会碰触法律和政策的红线。未来，因果树将设计更多真正能满足市场和客户需求的金融产品，并从结构上降低风险、降低参与门槛，让一级股权市场成为一个更有活力、更高效、更有据可循的股权集市。