第1个回答 2023-02-13
单项选择题
1. 甲公司是一家经营良好的会计师事务所，由于其信誉良好，员工专业水平高促使其业务不断扩大。近期，甲公司接到乙公司的业务，该业务是甲公司一年前提出的，本以为没有希望了，但是甲公司经研究很希望能承接该业务，于是紧急组成了一个专业的临时团队，此时，甲公司目前面对的的风险是（ ）。
A、项目风险
B、操作风险
C、政治风险
D、财务风险
2. 下列更适合采用集权型结构的企业是（ ）。
A、产品线数量有限且关系较为密切的企业
B、产品线数量有限且关系较为松散的企业
C、产品线数量较多且关系较为密切的企业
D、产品线数量较多且关系较为松散的企业
3. 企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式，然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家，这是为了（ ）。
A、寻求资源
B、寻求市场
C、寻求效率
D、寻求战略性资产
多项选择题
4. 不同企业的审计委员会的任务是不同的，下列属于影响审计委员会任务的因素有（ ）。
A、企业的规模
B、复杂性
C、风险状况
D、管理者的风格
5. 下列选项中，可以用来识别战略群组特征的变量包括（ ）。
A、产品差异化程度
B、价格水平
C、快速反应能力
D、组织结构
6. 下列选项中，属于销售业务内部控制不严格导致的风险有（ ）。
A、市场预测失误，导致存货增加
B、销售业务员挪用货款
C、销售业务员与客户勾结，提高价格以获取回扣
D、销售合同内容存存重大疏漏和欺诈
7. 下列有关公司目标的说法中，正确的有（ ）。
A、公司目标是公司使命的具体化
B、公司目标体系是指公司财务目标体系
C、公司目标体系是指公司战略目标体系
D、公司目标体系的建立需要所有管理者的参与
8. 量化信息系统的效益可能比量化成本难，它要求管理层应判断（ ）。
A、市场增长
B、市场份额
C、竞争优势
D、信息对销售和利润的影响
9. 以下关于企业资源的描述，错误的有（ ）。
A、无形资源一般都反映在企业的资产负债表中
B、有形资源的战略价值可直接查阅企业的资产负债表
C、组织资源是企业协调、配置各种资源的技能
D、技术资源涉及设备、专利、原材料等等
简答题
10. 一项调查报告显示，方便面虽然是方便食品，但我国消费者非常关注方便面的口味和品质。除了口味以49．o％的比率排在购买因素的第l位之外，有38．5％的消费者关注方便面的品质；关注品牌和价格的消费者比率分别为30．5％和27．0％；关注方便面的配料和面的弹性的消费者比率也分别达到26．5％和26．o％；同时还分别
有18．5％和l7．o％的消费者更关注方便面的营养和卫生。K牌方便面在我国方便面市场占据l／．3左右的市场份额，其在产品口味、品种、包装、品牌传播等方面都走在其他方便面企业的前面：但是，K牌方便面的特色程度正在逐步减退。一些中小方便面企业和新进入方便面市场的品牌通过差异化的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划，在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势，借此在方便面市场做强做大。(1)品牌定位差异化。例如，w牌方便面通过非油炸的品牌定位，与K牌方便面形成了明显的市场区隔，使w牌方便面很快成为方便面市场知名品牌。(2)产品卖点差异化。例如，J牌弹面以面的弹性作为产品的新卖点，与K牌方便面在产品上形成了差异，从而成就了J牌方便面品牌。(3)产品口味差异化。例如，T牌老坛酸菜牛肉面，通过推出新的产品口味，与K牌方便面等产品在口味方面形成了差异，赢得了消费者的认同，产品销量迅速增加，同时提升了T牌方便面的整体品牌形象。
要求：
(1)根据调查报告显示的信息，你认为在方便面市场竞争适宜采用何种基本竞争战略?为什么?
(2)w牌方便面、J牌弹面、T牌老坛酸菜牛肉面采用的是什么样的竞争战略?阐述采用这种竞争战略的优势。
(3)分析K牌方便面所采用的竞争战略正在面临的风险。