第1个回答 2022-06-18
2022年元旦，守在孩子身边，过完最宁静的一天，各种新年祝福传送在朋友圈里。听罗振宇2022年时间的朋友跨年演讲，摘抄期间精华，做反刍学习。
一张琴，两个人，待知音。
原来，还能以这么干！
你也可以倒上一杯酒，或者是泡上一壶茶，遇到心有所感的人和事，你可以举杯敬他，也敬自己心里这点触动。
在大屏幕上，会有一个滚动数字。当它倒数到了1的时候，故事也就讲完了。而那个时候，已经是2022年的第一天。
我们经常需要拆开思维的墙！
通过解决别人的问题来解决自己的问题。
一家企业不能仅仅从纯粹的商业逻辑里认知自身，它还要把自己的生存放入到社会的全局利益中。拆掉了思维里的墙，在社会全局的视角下认识自己，你会发现——
让产品更好、竞争力更强，不是只有堆资源这一种方法。提升更多人的生活品质和尊严，也是一种方法，而且是更良性的方法。用这种办法，企业也可以挣钱，也可以长大。
用朴素的道德直觉来理解共同富裕。
腾挪是一个围棋术语，当被对手团团围困的时候，该怎么办？
不要正面硬刚，另找一处，落下一子，从而打开一个新局面。简单说，就是不硬碰，巧转身，换思路，开新局。
胸无大志，好吃懒做到人间烟火，幸福生活， 在传统的对成功、利润、效率的追求之外，成都人找到了一个新局面，这个局面就是人对于幸福生活的追求。从这个角度看，曾经的安逸闲适不再是奋斗路上的绊脚石，而是一个坚实的支撑精神世界的阶梯。
我们好像发现了一个一直被忽视的真相。过去，这个时代好像只会为规模、效率、力量欢呼。我们好像忽略了，在坚硬的现实之外，人心柔软之处，另有一片广袤的土地。
这个世界的万事万物，其实都有两个面目。它可能是物质资源，也可能是情绪资源。我们的生命，是靠这两种资源才支撑得起来的。所谓腾挪，往往就发生在这两种资源的转换之中。
这个世界一直在犒赏那些，用情绪资源支撑他人的人。熟客的信任，也是宝贵的资源。店的根，就扎在夫妻日常生活的底盘上。过去我们一说开店，就是租金、人流、成本这些东西，但是回头一看，你会发现，和谐的家庭关系，也是经营的资源。
所谓的创新，经常就是再造资源。
“也许宇宙中最反直觉的真理是，你给别人的越多，你得到的也越多。”
如果某个未来一定会发生，那就先行进入那个未来，去等其他人。锁定一个确定性的目标，返回来看现实，看哪些是现在的技术手段和能力就能做到的，先做；哪些是目前能力不足的，学习。工作马上就变得清晰具体了。
产品解决一个问题，场景持续解决问题。
“行万里路，读万遍经。笨鸭早飞，笨牛勤耕。让小的敬老的，拿次的留好的。宁欺官，不欺贤，宁欺贤，不欺天。人多的地方不去，没人的地方不留。赞美成功的人，安慰失败的人。犯病的东西不吃，犯法的事情不做。不要穿金戴银，只要好好做人。墙倒众人推，我不推；枪打出头鸟，我不打。种瓜得瓜瓜儿大，种豆得豆豆儿多。”
“我的乐观并不需要这些头头是道的逻辑支撑，它就是一种朴素的信念：相信中国会更好。这种信念不是源于学术训练，而是源于司马迁、杜甫、苏轼，源于‘一条大河波浪宽’，源于对中国人勤奋实干的钦佩。它影响了我看待问题的角度和处理信息的方式，我接受这种局限性，没有改变的打算。”
如果实在想不清楚怎么干，那就先制造出一个事件再说。对真实世界先发第一颗球，看到反馈，你再跟上。这个世界大量积极的、建设性的后果，都是这么来的。
设计是一个不断生成目标和备选方案的过程，向设计师学习。别指望有什么确切不移的目标，学会享受这个目标和方法都在不断生成的过程。
理想不是用来实现的，而是让今天做的事更有意义。现实不是让你苟且的，而是理想的一块块具体的拼图。
要改变一个成年人的行为，认知、能力、提醒，三者同样重要。
花了一个早上的时间，沉浸式的阅读完时间的朋友跨年演讲，说收获，我认为还是拆掉思维的墙的启发。
再读诗一首：
我祝福暴雨浇筑的彩虹，祝福彩虹下渐渐放慢的脚步，水滴挂在女孩们的发梢，笑容闪闪发亮，我祝福流逝的时间，祝福被时间带走的能得到永恒，无所谓失去或是得到，生命是两端景色相同的桥，我祝福这宁静的一天，祝福今天所有相信爱的人，你们是清晨午后和黄昏，是被大地守护的海洋，我还要祝福我自己，我唯一高傲而自由的灵魂，我不曾辜负任何一个温暖的眼神，也不曾对任何一个声音妥协！
2022年，让我们泰然自若，与自己的时代狭路相逢。