肯德基的供应链管理出了什么问题导致苏丹红

如题所述

第1个回答  推荐于2016-10-23
供应链环境下的风险
国内外学者已有不少人对供应链环境下的风险问题进行了研究,包括风险的类别、起因及特征等。归纳起来,可以将供应链上的企业面临的风险分为内生风险(Indigenous Risk)和外生风险(Exogenous Risk)两大类。
在激烈变化的市场竞争环境下,存在着大量的不确定性。只要存在不确定性,就存在一定的风险,不确定性和风险总是联系在一起。所谓不确定性,指的是这样一种情况,当引入时间因素后,事物的特征和状态不可充分地、准确地加以观察、测定和预见。在供应链企业之间的合作过程中,存在着各种产生内生不确定性和外生不确定性的因素。企业合作伙伴的选择是具有不确定性的,比如说,如果合作伙伴选择不当,合作方有较强的“败德”意识,将会导致在供应链运行中较大的风险,这就是人们所说的道德风险。再如,委托代理之间形成的合同是否恰当是具有不确定性的;合作双方相互讨价还价、协商的结果也具有不确定性;供应商的交货状况会有不确定性、不断变化的市场需求也产生不确定性。
这些不确定性因素的存在,是导致供应链中出现各种风险的主要原因,尤其是道德风险的根源。因此,研究供应链企业合作之间的不确定性是非常重要的,对于风险防范具有特别重要的意义。
企业如何面对风险
在委托代理关系中,企业之间的风险偏好可能是不对称的。由于委托方将某些业务外包,风险被分散了,但代理企业的风险程度因此而相应增加,于是在这样的情况下出现了最优契约。但是,代理企业的风险规避度以及收益差别之间的关系直接影响到代理成本的大小,从而影响委托代理关系的运作。所以必须研究企业对风险的态度,以保证合作的正常进行。
人们通过大量的研究,通常将供应链企业对于风险的态度分为三类:风险爱好、风险厌恶和风险中性。

1、风险爱好(Risk-Love)型企业:对于这种供应链企业来说,它不顾可能发生的危险,仍实施某项行为和进行某项决策活动。其效用函数是凸型的,期望效用必然小于概率事件的期望效用。风险爱好企业获随机收益比获取确定收益所承担的风险要大,而机会则小。
2、风险厌恶(Risk-Averse,也叫风险规避)型企业:这种企业较保守,回避可能发生的风险。其效用函数是凹型的,期望效用必然大于概率事件的期望效用。风险厌恶型企业宁愿获取确定收益而不愿获取随机收益或不确定收益,即尽可能回避风险。
3、风险中性(Risk-Neutral)型企业:这种企业既不冒险也不保守,而是介于风险爱好与风险厌恶之间。我们可以看出,概率事件的结果与概率事件本身无差别。
结合以上所述可知肯德基这次事件的主要原因是的GMP标准守门不力,物流中心失职?我认为肯德基对这安全方面主要风险管理措施可以设立一个食品安全检测研究中心,预防风险事故的产生。本回答被提问者和网友采纳
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