99问答网
所有问题
如何打造一支高绩效的团队
如题所述
举报该问题
其他回答
第1个回答 2016-12-06
看看这本书《如何打造高绩效团队》（作者：章义伍）系统讲授打造高绩效团队的方法和技巧，内容涵盖团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员方法、有效的团队目标的制定方法等诸多方面。同时，本书介绍了打造高绩效团队的七大技巧：团队沟通技巧、团队激励技巧、团队冲突处理技巧、团队决策技巧、团队成员训练技巧、召开团队会议的技巧、培育团队精神的技巧。
我认为对你会有所帮助。
相似回答
如何打造
高效
团队
答：
4、准确考核
考核是为了员工更好的进步，而不是去扣工资，考核是为了让员工快又正确完成工作目标，而不是去罚钱。只有考核才能够出业绩，也只有考核才能够知道员工的实力，才能够挖掘员工的潜能。5、纪律严明 没有规矩不以成方圆。一个团队如果没有纪律，定会一盘散沙。员工不服从管理，领导没有心情、...
如何打造一支高绩效团队
答：
1、培育团队凝聚力
首先应
在企业内部建立和宣传相互协作的企业文化
，保持企业纵向、横向交流渠道的畅通，以使信息和知识在企业内部广泛交流和。当团队感受到集体的存在，凝聚力也就自然培养起来。2、有控制的授权 团队之所以能有效运作，在很大程度上就归功于团队内部享有充分自主的决策权上。但是充分的授权...
如何打造高绩效团队
?
答：
第一、每个员工或管理人员都应有高度的自主性和积极性
。在自我启发的原则下灵活运用各种统计手法，以全员参加的方式不断进行改善和完善自己，积极踊跃地发挥自己的思考性和每个成员的创造性，采用全面的、规范化质量管理手段来达到团队的高绩效。第二、每个成员要具备足够的专业知识，良好的工作意愿，拥有的...
什么是高绩效团队和
如何打造高绩效团队
答：
那么,该如何发挥领导力,成功打造一支高绩效的团队呢? ►第1招,
非常清晰的未来图景——团队愿景
。这一点至关重要,因为团队需要明确自己的前进方向。 ►第2招,真诚,放下心防。高明的领导者甚至知道该在何时展现自己的脆弱之处以赢得身边员工的尊敬。 ►第3招,问对问题。遵循一个简单的7-2-1原则:70%的...
如何打造一支高绩效的团队
?
答：
团队管理的落脚点就是塑造
高绩效的团队
。从高绩效团队建设的角度看，
打造一支高绩效
团队离不开高素质的领导，有了高素质的领导，才能培育出高素质的团队成员，并共同创造出好成绩，高效能。（1）高素质的领导。高素质的领导者需要具备这样的特点：团队领导者在知识、智力、素质、能力，尤其在态度和觉悟上...
如何打造高绩效团队
经验
答：
如何打造高绩效团队
经验 一、团队精神凝聚力的作用 团结、协作是一个团队的灵魂，团结就是力量，人心齐泰山移。无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，医院才能兴旺发达，基业长青。团队精神是看不见的堡垒。大海航船，难免会遭到激流与逆风的袭击。两个单个的人团结起来创造的效益可以大于他们分别单独创造的...
如何打造高绩效的团队
答：
建立
一支高绩效的团队
非一日之功，需要从各个方面入手，从基础工作抓起，其主要策略有以下几点：1.精选共同目标 精选一个共同目标，并采取有效策略，亲聆每个成员的思想，使他们为实现这一共同目标全身心地奋斗。这一目标是团队成员共同的愿望在客观环境中的具体化。它以实现团队整体利益为前提，同时要包括...
从
团队
发展阶段中的高产期到
如何打造一支
高效团队
答：
高产期 度过第三个阶段,稳定期的团队就可以进入到高产期,也叫
高绩效的团队
。高产期的团队情况会继续有所好转:团队信心大增,具备多种技巧,协力解决各种问题,用标准流程和方式进行沟通、化解冲突、分配资源,团队成员自由而建设性地分享观点与信
如何打造
并带领
一支
高产期的高绩效团队,将在下一节做详细介绍。调整期 ...
《
如何打造高绩效团队
》学习心得
答：
学会沟通 加强互动叶建中:教科室主任几天前,学校组织老师们听了余世维博士的《
打造高绩效团队
》DV非互动讲座。现结合工作谈两点感受。一、学会沟通,利于团结首先,学会沟通交流,自觉维护团结,是加强团队建设的重要保证。顾名思义,团队,是团结的队伍。没有团结,加强团队建设只能是纸上谈兵。千年修得同船渡,万年修得同...
大家正在搜
高绩效团队的必要条件有哪些
如何塑造一个高绩效团队
高绩效团队怎么做
高绩效班组团队致胜的关键
高绩效的团队有哪些特点
如何组建高绩效团队
打造高绩效团队有以下哪几步
下面哪些是高绩效团队的特征
高绩效团队六大特征
相关问题
如何打造一支高绩效团队
如何打造高效团队
如何打造一支高绩效团队
怎样打造一支高绩效团队
如何打造一支专业高效的团队
如何打造一支高绩效的团队？
如何打造一支高效的团队？
如何打造一支高效协作的团队