把萧条看做再发展的飞跃台读后感-纪家庙店-陈晓明

如题所述

第1个回答  2022-07-08
        危机就是在危险中的机遇。萧条期比繁荣期更考验企业的生存能力,当遇到危机时,一定要坚定信念,从各个方面寻求突破,积极面对萧条的现实,在萧条中寻找机遇,发现自身问题,通过危机磨炼、提升自己,度过难关的企业必将更上一层楼。

        在现在这个阶段,我们应该怎么做呢。

        其一:积极正面的面对萧条,利用萧条期增强企业体质,思考如何降低企业运营成本,提高资源利用率,保证即使在苦难时期的利润。在困难时期,损失时不可避免的, 我们要思考的就是如何让在困难时期降低损失,甚至保证利润。在所有店都面临危机的大环境下,比其他人做得好就是我们的成功。

        其二:在危机中发现商机,我们可以在其中发现一些新的需求,做出一些新的尝试,(例如24小时便利店,我所在项目入住满员后可达3500多人,每日纯利润也是非常可观的。可参考便利蜂、自助结账,也可以节约人力成本)根据现实变化做出改变,与时俱进,不断提升自我。

        其三:转换危机,优化自身。将危机作为一个新的机会,利用危机发现自身在管理、人员等各方面存在的问题,优化自身配置,提高管理效率和工作效率。
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