如何看待柳传志这位老者

如题所述

第1个回答  2022-07-10
说到联想的历史,很早时期就成为国类的计算机方面的老大地位。联想的设计和应用于ASⅠC方面,于1994年就应用在汉卡、微机和激光打印机,有过一定的成功先例,也有一定的基础。当时的华为在1991年,才开始做芯片研发设计工作。正当这个芯片工作,准备全力开展之时,却突然遭到柳传志的全盘否定。

在当时的联想程控交换机,已经被中南海电话局采使用,本来前景巨大,但柳传志不仅不给予资金支持,还打来电话让联想程控机集资发展项目胎死腹中。这一切来源于联想总裁柳传志不懂计算机技术,从而对技术趋势缺乏远见。因此联想先后终止了程控交换机、ASlC中心联想一offⅰce等高技术项目,而花12亿去投资大亚湾房地产项目。

纵观先前的联想获得了国家的诸多优惠条件和大力支持,但是他却利用了这一点,以拓展所谓的海外市场为名,做了让国内消费者寒心的事情。

柳传志当初立志创业,由11个人,20万元的资产小公司成长为中国最大的计算机公司。他的传奇经历,对许多立志创业的青年人是一种很大的激励。柳传志知人善任,他说:当公司上了一定规模以后,一定要退下来,用人去做。如果我一直身先士卒,就不可能有今天的联想了。现在包括主持策划,都是由负责人自己搞。杨元庆他们自己的事,由他主持策划,我只是谈谈未来的方向。

柳传志在经济领域的荣耀,正在被他的那位高薪聘请的杨总所取代。杨元庆30岁就已经是联想微机事业部的总经理了,作为首席执行官的他在联想最困难的时候临危受命,以低成本战略使联想电脑跻身中国市场三强,实现连续数年100%增长。柳传志为培养杨元庆,不惜让他在多个部门进行历练,这一系列的举措,实为让杨成为联想新发展的掌门人。

但是,随着柳传志及朱立南正式宣布卸任,议论多日的接班人悬念揭开:联想控股执行董事、高级副总裁、首席财务官宁旻接任董事长,并任提名委员会及战略委员会主席。公司高级副总裁李蓬出任首席执行官(CEO),董事会亦提名李蓬为公司执行董事。这方面的安排可能也是柳为了联想战略上的长远考虑,必竞他已是一位退居老者。

中国是个大市场,包括苹果、三星等一线品牌都在争着开发中国市场,而联想却置优越的本土优势于不顾,去实施把企业做大的营销战略。不去做强联想的研发产业,拓展内在的新兴计算机产业发展之路,注定未来是没有更大的延伸空间。在95年,电脑也正兴旺之时,联想作为国类的品牌企业,由于营销得力深受国类百姓认可。后来联想收购IBM的个人电脑事业部,并进军手机市场,号称中华酷联4大家!电脑我第一,手机我也牛的金字牌广告,可谓是风生水起。

但是市场求发展,就必须有创新,具有自身的主打研发产品。况且站稳国内市场,就要不断地求新变异,就像曾经的国美在市场上做得何其风光,因掌门人黄光裕的不理智运营,让国美电器的发展遭遇到了瓶颈。而相对的京东、阿里巴巴却利用互联网平台占据了半壁江山。世界在发展,尤其是高科技的前进步伐更是一日千里,如果放弃了对市场的主动权控制,企业也更难有很好的发展空间。
相似回答
大家正在搜