部门工作业绩提档进位方法

Question

如题所述

Answer 1

部门工作业绩提档进位方法：
提升销售部门业绩的方法1、工作划分
按照量和质的基本性质把日常的销售工作进行划分，量化的工作主要的考核指标就是数字，质的考核指标就是客户开发的推进关键阶段和效果。
提升销售部门业绩的方法2、性质定义
把商务性的工作归结到量的范畴里，把技术性的工作归结在质的范畴里。
提升销售部门业绩的方法3、人员划分
定义出销售经理和销售工程师两个职位，销售经理负责量化的工作，以扩大客户数量为核心目标;销售工程师负责质的工作，在整个客户开发和维护的过程中以及项目开发的过程中，把关键里程碑性质的时间负责起来(如何定义销售工作的里程碑事件根据具体的业务进行)。