二者的相同点包括都需要制定标准、监督过程、关注效率等方面。
1、需要制定标准:在一般控制中,需要制定机器设备或生产过程的标准操作程序或质量控制标准。在管理中,需要制定各种计划和预算,以及衡量和评估组织绩效的标准。
2、对过程的监督和调整:在一般控制中,需要对机器设备或生产过程进行实时监测,以便及时发现和解决任何偏离标准的问题。在管理中,需要对组织的实际运作情况进行监督和评估,以便与计划或标准相比较,并采取必要的调整措施。
3、关注效率和效果:在一般控制中,需要确保机器设备或生产过程的高效性和高效果,以提高产品质量和生产效率。在管理中,需要协调和优化各种资源,以实现组织的整体效率和效果。
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