通过制造商和供应商之间的矛盾来分析供应链管理的重要性。最好能写的多一点详细一点

Question

如题所述

Answer 1

制造商和供应商之间的矛盾其实归结起来是库存的问题。因为库存就是成本，双方都想把成本转嫁给对方，以期达到更好地效益。

这其实是一种不健康的关系，现代供应链是共赢的合作，只有双方共赢，才能让供应链真正成为企业的核心竞争力。

所以，VMI、JIT都是好的管理模式，但如何使用这些模式，则需要充分考虑供需双方的现有能力和外部环境，这样才能让双方达到共赢，而非对立。